Hlavní článek blogu:
Nástroje budoucnosti: StratePlan vs. giganti ERP
Shrnutí
Podniky a veřejné instituce se dnes již nepotýkají s nedostatkem dat nebo systémů, ale s nedostatkem optimálních rozhodnutí. Klasické platformy ERP a FP&A, jako jsou SAP S/4HANA Cloud, NetSuite, Workday, Uniconta nebo Drivetrain, výborně mapují, kontrolují a vykazují provozní realitu . Shromažďují data, koordinují procesy, zajišťují shodu a umožňují plánování v rámci definovaných scénářů.
Co však strukturálně neumí, je vypočítat optimální rozhodnutí ve vysoce komplexním rozhodovacím prostoru. Jakmile rozhodnutí o investicích, infrastruktuře nebo zdrojích zahrnují několik projektů, závislostí, rozpočtů, rizik a cílů ESG současně, rozhodovací prostor exponenciálně narůstá. Tyto NP-těžké problémy již nejsou zvládnutelné pro plánování založené na pravidlech, klasických prognózách nebo lidské intuici.
StratePlan řeší právě tuto mezeru. Jako specializovaný rozhodovací a optimalizační engine využívá StratePlan kombinatorické optimalizační metody (včetně PSO, GA, neuronových přístupů) k výpočtu rozhodovacích prostorů v řádu sekund, zahrnujících miliardy až kvadriliony možných kombinací. Cílem není odhad, ale téměř globální optimalita za reálných omezení - včetně rozpočtových omezení, závislostí a výhledově i cílů ESG jako optimalizačních parametrů.
Ve srovnání se systémy ERP a FP&A není StratePlan náhradou, ale strategickou vrstvou:
- Systémy ERP řídí podnikání.
- StratePlan vypočítává, které podnikání se vyplatí.
Systémy si tedy nekonkurují, ale doplňují se. Zatímco platformy ERP zajišťují provozní dokonalost, StratePlan poskytuje matematicky podložený podklad pro rozhodování o investicích, portfoliích a strategickém stanovení priorit - v tom spočívá největší ekonomický efekt.