Seznamte se s programem StratePlan
Proč se mě to týká?
Společnosti dnes nekrachují kvůli nedostatku dat. Selhávají kvůli neoptimálním rozhodnutím.
Ukazují to studie a projekty z praxe: 30-50 % potenciální návratnosti investic do továren, závodů a nemovitostí se systematicky ztrácí.
Ne proto, že by rozhodovací orgány byly nekvalifikované , ale proto, že realita se stává složitější rychleji, než ji lidská mysl dokáže sledovat.
Když se z rozhodnutí stanou portfolia
To, co dříve byly jednotlivé projekty, jsou nyní portfolia rozhodnutí:
- Investice soutěží o omezené rozpočty
- Projekty se vzájemně blokují díky vzájemným závislostem
- Rizika nepůsobí izolovaně, ale systémově
- Každé rozhodnutí vylučuje mnoho jiných možností
Ve skutečnosti nečiníte jedno rozhodnutí
Rozhodujete o celých kombinacích.
A ty nerostou lineárně, ale exponenciálně.
Proč zde tradiční metody selhávají
Většina organizací stále pracuje s:
- Excelovými modely
- Scénáři
- Workshopy
- Expertní posudky
- Vnitřní pocit
Tyto nástroje mohou mapovat pouze zlomky rozhodovacího prostoru.
Zbytek zůstává neviditelný.
To, co dnes "zvažujete", je ve skutečnosti jen nepatrný zlomek toho, co je možné.