StratePlan pro firmy
Jak se tato rozhodnutí vypočítávají
StratePlan není analytický nástroj ani prognostický model.
Je to kalkulačka pro rozhodování o komplexních portfoliích.
Systém nemapuje jednotlivé projekty, ale celý rozhodovací prostor - tj. všechny přípustné kombinace vašich projektů za reálných omezení.
1) Formální mapování vašeho rozhodovacího prostoru
Každá strategická situace je popsána matematicky:
- Rozpočty
- Zdroje
- Závislosti
- Rizika
- strategické cíle
Tyto parametry tvoří pevné hranice, v jejichž rámci je možné rozhodovat.
2) Miliardy možných kombinací - systematicky vypočtené
Pro 20 projektů již existuje více než milion možných projektových portfolií.
Při 50 projektech existuje více kombinací, než by člověk kdy mohl porovnat.
StratePlan tento prostor neprohledává náhodně - ale pomocí matematicky založených optimalizačních procesů, které cíleně identifikují nejlepší řešení.
3) Konfliktní cíle jako matematické funkce
Růst, riziko, čas, náklady a strategický dopad nejsou odhadovány, ale modelovány jako objektivní funkce.
Tímto způsobem se každé možné rozhodnutí hodnotí na stejné objektivní škále.
4) Robustní rozhodování za nejistoty
StratePlan zohledňuje nejistoty prostřednictvím analýz citlivosti a robustnosti.
To znamená, že optimální rozhodnutí zůstává smysluplné, i když se změní předpoklady.
5) Vysvětlitelné výsledky místo černé skříňky
Každé vypočtené rozhodnutí je srozumitelné:
- Proč právě toto portfolio?
- Které projekty byly vyloučeny?
- Které kompromisy byly přijaty?
- Jak se výsledky mění s dalšími prioritami?
Výsledkem není "návrh", ale zdůvodněný podklad pro rozhodování.