Na lepšie rozhodnutie o investíciách (CAPEX) nie je potrebný zložitý softvér

Spoločnosti investujú milióny do zariadení, prevádzok, digitalizácie a transformácie. Kľúčová otázka však neznie: Ktorý projekt je dobrý?

Ktorá kombinácia našich projektov prináša najvyšší celkový prínos pri obmedzeniach týkajúcich sa rozpočtu, zdrojov, času a závislostí?

Súbory nástrojov na riadenie projektov (PPM) a portfólií zabezpečujú transparentnosť, riadenie a spoľahlivosť procesov. Ich zavedenie sa však môže samo o sebe stať veľkým projektom.

Zamerané na rozhodovanie

StratePlan zámerne nie je ďalším komplexným riešením PPM. Je to štíhla, na rozhodovanie orientovaná optimalizačná platforma pre portfóliá CAPEX.

V centre pozornosti nie je riadenie projektov, ale ekonomicky a strategicky najlepšia kombinácia. Základom sú projekty, investície, príspevky k výsledkom, ako aj príslušné rozpočty, zdroje, časové rámce, závislosti a cieľové kritériá.

StratePlan vypočíta možné kombinácie a transparentne ukáže, ktorá alternatíva prináša v rámci definovaných obmedzení najvyšší prínos.

Naživo v zasadacej miestnosti

Ak sa zmení rozpočet, zdroje alebo strategické priority, zodpovedné osoby nemusia najprv zadávať nové spracovanie v Exceli ani objednávať analýzu trvajúcu niekoľko týždňov.

Generálny riaditeľ, finančný riaditeľ a vedúci divízií môžu meniť parametre, porovnávať alternatívy a v priebehu sekúnd prepočítať celé portfólio.

Vďaka tomu sú kompromisy okamžite viditeľné: Koľko stojí strategický cieľ? Aký príspevok k výsledku portfólio získa alebo stratí? Ktoré nadväzujúce projekty budú možné alebo vylúčené?

Doplnok k ERP a PPM

StratePlan nenahrádza existujúce systémy ERP, finančné ani PPM. Tie poskytujú údaje, riadia procesy a dokumentujú implementáciu.

StratePlan ich dopĺňa o zameranú rozhodovaciu úroveň: matematickú optimalizáciu alokácie kapitálu – prostredníctvom importov z Excelu alebo integrácií, bez toho, aby bolo najprv potrebné budovať nové prostredie operačných systémov.

Prehľadné rozhodnutia

Spoľahlivé investičné rozhodnutie si vyžaduje viac než len intuíciu alebo rebríček jednotlivých projektov. Potrebuje zdokumentovateľnú logiku: predpoklady, obmedzenia, porovnané alternatívy a dôvody pre zvolenú kombináciu.

To posilňuje kvalitu alokácie kapitálu, ako aj riadenie, transparentnosť a vysvetliteľnosť voči predstavenstvu a dozornej rade.

Najväčší pákový efekt na výnosy často nespočíva vo väčšom rozpočte, ale v inej kombinácii tých istých projektov.

Tie isté projekty. Iné kombinácie. Lepšie výsledky.

StratePlan umožňuje tieto kombinácie vypočítať priamo v zasadacej miestnosti.