Integrácia ERP

Z evidenčného systému na doplnok orientovaný na rozhodovanie

ERP systémy ako SAP®-softvér, Microsoft Dynamics®-aplikácie, softvér Oracle®, Workday® aplikácie, IFS® riešenia (*) ako aj porovnateľné riešenia od iných poskytovateľov tvoria v mnohých organizáciách základ prevádzky. Zachytávajú a štruktúrujú transakčné údaje o financiách, projektoch, rozpočtoch, zdrojoch, peňažných tokoch a prognózach a slúžia tak ako spoľahlivý systém záznamov.

ERP riešenia sa zvyčajne zameriavajú na prevádzkové procesy, účtovníctvo a výkazníctvo. Úroveň ďalších analytických a rozhodovacích funkcií sa môže líšiť v závislosti od použitých modulov, konfigurácií a rozšírení.

Práve tu prichádza na rad StratePlan.

Prevedenie údajov ERP do formálneho rozhodovacieho modelu

StratePlan používa štruktúrované údaje ERP ako základ pre matematicky definovanú analýzu portfólia. Relevantné informácie - najmä o investičných a prevádzkových nákladoch, rozpočtových limitoch, kapacitných obmedzeniach, projektových závislostiach, strategických cieľoch a viacperiodových peňažných tokoch - sa prenášajú do formálne popísaného rozhodovacieho modelu.

Ciele a obmedzenia sú explicitne definované a zdokumentované ako parametre rozhodnutia. Na tomto základe sa určí počítačom podporovaná kombinácia portfólia, ktorá umožňuje cieľovo orientovaný a modelovo konzistentný základ pre rozhodovanie v rámci modelovaných obmedzení.

Výsledkom nie je dodatočný informačný panel, ale zrozumiteľne odvodený, modelový podklad pre rozhodovanie o prioritách a rozpočtovom súlade portfólia.

Technická integrácia

• Pripojenie k údajom na báze API alebo ETL
• Nie je potrebná zmena existujúcej transakčnej logiky ERP
• Dokumentované predpoklady modelu a parametre rozhodovania
• Možnosť prevádzky v cloude alebo na mieste

Systém ERP zostáva vedúcim systémom pre operatívne účtovanie a správu údajov. StratePlan dopĺňa túto štruktúru o analytickú optimalizačnú vrstvu, ktorá vyhodnocuje alternatívy rozhodnutí na základe modelov a transparentne ich dokumentuje.

Typické oblasti použitia

• CapEx a investičné portfóliá
• IT a transformačné programy
• R&E a inovačné rozpočty
• Scenáre reštrukturalizácie a konsolidácie

Ak chcete z existujúcich údajov ERP odvodiť spoľahlivé a na implementáciu orientované portfólio rozhodnutí, , ukážeme vám v kompaktnej ukážke, ako možno z existujúceho portfólia projektov vytvoriť konzistentne modelované a prioritizované portfólio .

Vyberte si systém ERP:

*Zrieknutie sa zodpovednosti - upozornenie na ochrannú známku a spoločnosť

Názvy spoločností, produktov a logá uvedené na tejto webovej lokalite (vrátane spoločností SAP, Microsoft, Oracle, Workday, Infor, IFS, Epicor, Unit4, Sage a ďalších poskytovateľov ERP) sú registrované ochranné známky a vlastníctvom príslušných vlastníkov.

spoločnosť mAInthink GmbH a produkt StratePlan nie sú vo firemnom, organizačnom ani zmluvnom vzťahu s uvedenými spoločnosťami, pokiaľ nie je výslovne uvedené inak.

Značky sa uvádzajú výlučne na informačné a referenčné účely, najmä na opis možných scenárov technickej integrácie alebo na kategorizáciu existujúcich systémových prostredí.

Nevyplýva z toho žiadne partnerstvo, certifikácia, autorizácia ani oficiálna spolupráca, pokiaľ to nie je výslovne písomne uvedené.

Všetky práva na uvedené ochranné známky a logá zostávajú príslušným vlastníkom.