Vaše portfolio. Vaše rámcové podmínky. Váš rozhodovací prostor.
Dalším krokem není rozhovor ani prezentace. Spočívá v transformaci vašeho reálného portfolia do vypočitatelného rozhodovacího prostoru
Začínáte s informacemi, které již v každé společnosti existují: seznam projektů, rozpočty, závislosti, harmonogramy a zdroje
Výsledkem je strukturovaný model, ve kterém lze celé vaše portfolio vyhodnotit podle vašich skutečných omezení
- Žádná námaha při nastavování - můžete začít jen s několika projekty a postupně rozšiřovat své portfolio.
- Žádné předpoklady - rozhodovací prostor definují vaše cíle, priority a omezení.
- Srozumitelné výsledky - Každé doporučení pro portfolio lze vysvětlit jasnými kompromisy a omezeními.
Výsledkem není dodatečná zpráva. Je to podklad pro rozhodování, které systematicky zvažuje všechny relevantní alternativy
