Основна статия на блога:
ИИ за вземане на решения - защо стратегическите решения трябва да се изчисляват днес
В продължение на десетилетия вземането на стратегически решения се характеризираше с опит, интуиция, Логика на комисията и сценарии в Excel. Този подход работи дотогава, докато броят на възможните алтернативи остава управляем, дотогава, докато броят на възможните алтернативи остава управляем.
В съвременните организации - както в компаниите, така и в местните власти - това вече не е така. Инвестициите, проектите и мерките се конкурират едновременно за бюджет, ресурси, време и политическо или икономическо внимание, Ресурси, време и политическо или икономическо внимание. Решенията вече не са индивидуални решения. Те са решения за портфейл.
Основният проблем на съвременното вземане на решения
Веднага щом няколко проекта са на разположение за избор по едно и също време не съществува линеен процес на вземане на решения, а експоненциално нарастващо пространство за вземане на решения.
При N проекта няма N решения, а 2N възможни комбинации. Това пространство вече не може да бъде напълно обхванато от хората - независимо от независимо от опита, експертните познания или рутината за вземане на решения.
Предполагате или изчислявате?
Точно тук се появява подпомаганото от изкуствен интелект вземане на решения. Не като "инструмент за консултиране" или помощ за прогнозиране, а като математическа система, която изрично изчислява цялото пространство за вземане на решения.
Вземане на решения с изкуствен интелект: от интуиция до математическа оптимизация
Съвременният изкуствен интелект за вземане на решения не разглежда отделните проекти изолирано, а оценява всяка възможна комбинация по определени целеви параметри: Въздействие, разходи, риск, устойчивост, устойчивост или стратегически приоритети.
StratePlan изчислява цялото пространство за вземане на решенияи намира правилната комбинация:
Единствената комбинация от проекти, която генерира максимална обща полза.
Решаващият фактор: ИИ не взема решения "по инстинкт". Той систематично оценява всяка допустима комбинация и идентифицира глобалния оптимум - не локалния.
Защо човешките процеси на вземане на решения се провалят тук
Съвети, комитети и традиционни процеси на вземане на решения неизбежно действат в рамките на изключително малка част от действителното пространство за вземане на решения. По-голямата част от всички по-добри комбинации остават невидими.
Сравнение на размерите, което прави проблема осезаем
Сравнение на размерите:
нашият Млечен път и корпоративно пространство за вземане на решения със "само" 50 проекта
от 1,125 квадрилиона възможни комбинации от проекти
Предварително вземане на решения вместо последващи корекции
Решаващата промяна на парадигмата, предизвикана от ИИ, е оптимизирането на решенията ex ante, Оптимизиране на решенията ex ante - преди преди да бъдат отпуснати средства, да бъдат стартирани проекти или да бъдат взети политически решения.
Грешките вече не се управляват, а систематично се избягват. Не се претендира за въздействие, а се изчислява.
Често задавани въпроси - Вземане на решения с ИИ
Какво всъщност означава вземането на решения с ИИ?
Вземането на решения с ИИ описва използването на математически и алгоритмични системи за систематично изчисляване на сложни пространства за вземане на решения. За разлика от класическите подходи иИ оценява не само отделни варианти, но и всички съответни комбинации от мерки и идентифицира най-доброто решение в рамките на определените цели и ограничения.
С какво вземането на решения с ИИ се различава от Excel или традиционните анализи?
Excel и класическите анализи на сценарии обикновено сравняват само няколко ръчно избрани варианта. От друга страна, ИИ може да моделира и оценява цялото пространство за вземане на решения (2n комбинации). Така се разкриват решения, които неизбежно се пропускат в работните срещи, комитетите или електронните таблици.
Заменя ли ИИ лицето, което взема решения?
Не. ИИ не замества отговорността, мандата или лидерството. Той осигурява прозрачност и изчислени Основа за вземане на решения. Решението остава в ръцете на човека - но въз основа на устойчивост, разбираема оценка, а не на интуиция или ограничено тестване на варианти.
За кои решения вземането на решения с изкуствен интелект е особено подходящо?
ИИ е особено подходящ за вземане на решения за портфолио и определяне на приоритети с много конкуриращи се проекти, цели и Конкуриращи се проекти, цели и ограничения - напр. инвестиционни програми, разпределение на бюджета, Приоритизиране на проекти, конфликти на ресурси или пакети от мерки с цели за въздействие.
Какво означава "предварително" вземане на решения?
Предварително вземане на решения означава оптимизиране на решенията преди изпълнението им - преди да бъде отпуснат бюджетът, Проектите са стартирали или са определени политически или бизнес пътища. Така се намаляват скъпоструващите корекции и се увеличава въздействието на всяко инвестирано евро.
Колко надеждни са резултатите от подпомаганото от изкуствен интелект вземане на решения?
Надеждността зависи от ясно дефинираните целеви стойности, чистите данни и правилното моделиране. Предимство: резултатите са възпроизводими, проверими и прозрачни. Анализите на чувствителността могат да покажат доколко дадена препоръка е надеждна спрямо несигурността.
Има ли смисъл вземането на решения с изкуствен интелект само за големи компании?
Не. Организациите с ограничени бюджети имат особена полза, тъй като ИИ помага да се фокусират ресурсите където се постига най-голямо въздействие. Решаващият фактор е не размерът, а сложността на решението и броят на конкуриращите се възможности.
Защо едно решение се взема без изчисления?
Защото пространството за вземане на решения нараства експоненциално за много проекти и хората могат да проучат само малък участък могат да проучат. Това, което не е изчислено, остава невидимо - и тогава избраната окончателна комбинация се често е резултат от ограничен избор на варианти, вместо от математически най-добрия възможен общ ефект.
Какъв е най-важният извод за лицата, вземащи решения?
Подкрепяното от изкуствен интелект вземане на решения е отговор на съвременната сложност. То прави пространството за вземане на решения видимо и позволява да се определи най-добрата комбинация от мерки. Тези, които вземат решения без ИИ, не грешат автоматично - но неизбежно са непълни.
Заключение за лицата, вземащи решения
ИИ при вземането на решения не замества отговорността и няма политически или предприемачески мандат. Той обаче замества несигурността, летенето на сляпо и случайността с математически обоснована прозрачност.
Всеки, който днес взема сложни решения без ИИ не взема грешно решение - но но неизбежно е непълно.