Основна статия на блога:
Вземане на решения през 21-ви век
Защо най-големият ви риск не е в бюджета, а в пространството за вземане на необмислени решения
Обобщение
Днес всяко стратегическо решение е част от портфолио от конкуриращи се възможности.
Това, което се изпълнява, е видимо.
Това, което не се реализира, остава невидимо - и причинява най-големите алтернативни разходи.
Фирмите и публичните институции знаят какви са разходите за отделните проекти.
Но те не познават разходите за своите решения.
Това е така, защото те възникват ex ante в процеса на вземане на решения - а не ex post при контролирането.
StratePlan изчислява именно това пространство.
Структурният проблем
След като се достигне критичен брой проекти, пространството за вземане на решения се разширява:
2N комбинации
Вече с 20 проекта:
над 1 000 000 възможни портфолиа
С 50 проекта:
над 1 квадрилион комбинации
Нито един човек, нито един Excel, нито една BI система не може да оцени това.
Резултатът:
- Приоритизиране на базата на интуиция
- политически компромис вместо оптимален ефект
- Бюджетът се разпределя, а не се оптимизира
Невидимите разходи
Не лошата инвестиция причинява най-големите щети.
Това е загубата на оптималната комбинация.
Всяка алтернатива, която не е изчислена, е потенциално по-добър резултат.
Това не е проблем на ИТ.
Това е проблем на икономическото решение.
Решението на StratePlan
StratePlan е хибриден механизъм за вземане на решения, състоящ се от:
- математическа оптимизация на портфейла
- Вероятностно моделиране, поддържано от изкуствен интелект
- Ограничения (бюджет, капацитет, риск, политика, време)
Не изчислява проект -
а оптималната комбинация от всички проекти.
Какво прави StratePlan различен
| Класически | StratePlan |
|---|---|
| Оценка на отделните проекти | Оптимизиране на цели портфейли |
| Статични ключови показатели за ефективност | Динамични модели на въздействие |
| Вътрешно усещане | Изчислени пространства за вземане на решения |
| Отчитане | Вземане на решения |
Формула за вземане на решение
За всеки проект:
EVi = pi × Impacti - Costi
StratePlan не търси най-добрия проект -
а най-доброто портфолио при реални ограничения:
max ∑ EVi
при ограничения на бюджета, риска и капацитета
Това не е сценарий.
Това е математически оптимално управление.
Въздействието
Организациите, които използват StratePlan, отчитат
- 20-60 % по-високо въздействие върху портфейла
- значително намаляване на неправилното приоритизиране
- прозрачни и разбираеми решения
- стабилно управление пред регулатори, политици и инвеститори
Не защото инвестират повече.
Но защото вземат по-добри решения.
Вашата алтернатива
Можете да продължите да
- да определяте приоритети според опита
- да се оправдавате след факта
- да се надявате, че това е било правилно
Или можете да решите:
Или правим изчисленията, или предполагаме.
StratePlan е стъпката от
Управление към изчислено лидерство.
Заключение
Изчислете пространството си за вземане на решения.
Не контролирайте.
Но за да знаете най-накрая,
кое е най-доброто решение.
Да знаеш предварително това, което вече не може да бъде поправено впоследствие.