Вие вземате инвестиционни решения - но не и оптималния портфейл.
Можете да постигнете по-висока възвръщаемост със съществуващите си проекти.
Ние изчисляваме оптималния сценарий - преди вие да вземете решение.
Безплатно. Без задължения. Въз основа на вашите съществуващи проекти.
Същите проекти. Различна комбинация. Повече резултати.
StratePlan изчислява оптималното портфолио там, където традиционните инструменти достигат своите граници.
Вместо да оценяваме проектите поотделно, ние анализираме всички възможни комбинации - и определяме най-доброто решение.
Глобалният оптимум не е предположение - той може да бъде изчислен.
Изберете бизнес област:
Основна статия на блога:
Вземане на решения през 21-ви век
Защо най-големият ви риск не е в бюджета, а в пространството за вземане на необмислени решения
Обобщение
Днес всяко стратегическо решение е част от портфолио от конкуриращи се възможности.
Това, което се изпълнява, е видимо.
Това, което не се реализира, остава невидимо - и причинява най-големите алтернативни разходи.
Фирмите и публичните институции знаят какви са разходите за отделните проекти.
Но те не познават разходите за своите решения.
Това е така, защото те възникват ex ante в процеса на вземане на решения - а не ex post при контролирането.
StratePlan изчислява именно това пространство.
Структурният проблем
След като се достигне критичен брой проекти, пространството за вземане на решения се разширява:
2N комбинации
Вече с 20 проекта:
над 1 000 000 възможни портфолиа
С 50 проекта:
над 1 квадрилион комбинации
Нито един човек, нито един Excel, нито една BI система не може да оцени това.
Резултатът:
- Приоритизиране на базата на интуиция
- политически компромис вместо оптимален ефект
- Бюджетът се разпределя, а не се оптимизира
Невидимите разходи
Не лошата инвестиция причинява най-големите щети.
Това е загубата на оптималната комбинация.
Всяка алтернатива, която не е изчислена, е потенциално по-добър резултат.
Това не е проблем на ИТ.
Това е проблем на икономическото решение.
Решението на StratePlan
StratePlan е хибриден механизъм за вземане на решения, състоящ се от:
- математическа оптимизация на портфейла
- Вероятностно моделиране, поддържано от изкуствен интелект
- Ограничения (бюджет, капацитет, риск, политика, време)
Не изчислява проект -
а оптималната комбинация от всички проекти.
Какво прави StratePlan различен
| Класически | StratePlan |
|---|---|
| Оценка на отделните проекти | Оптимизиране на цели портфейли |
| Статични ключови показатели за ефективност | Динамични модели на въздействие |
| Вътрешно усещане | Изчислени пространства за вземане на решения |
| Отчитане | Вземане на решения |
Формула за вземане на решение
За всеки проект:
EVi = pi × Impacti - Costi
StratePlan не търси най-добрия проект -
а най-доброто портфолио при реални ограничения:
max ∑ EVi
при ограничения на бюджета, риска и капацитета
Това не е сценарий.
Това е математически оптимално управление.
Въздействието
Организациите, които използват StratePlan, отчитат
- 20-60 % по-високо въздействие върху портфейла
- значително намаляване на неправилното приоритизиране
- прозрачни и разбираеми решения
- стабилно управление пред регулатори, политици и инвеститори
Не защото инвестират повече.
Но защото вземат по-добри решения.
Вашата алтернатива
Можете да продължите да
- да определяте приоритети според опита
- да се оправдавате след факта
- да се надявате, че това е било правилно
Или можете да решите:
Или правим изчисленията, или предполагаме.
StratePlan е стъпката от
Управление към изчислено лидерство.
Заключение
Изчислете пространството си за вземане на решения.
Не контролирайте.
Но за да знаете най-накрая,
кое е най-доброто решение.
Да знаеш предварително това, което вече не може да бъде поправено впоследствие.