Az adófizetők pénzének felhasználásának optimalizálása a mesterséges intelligencia segítségével

Az adófizetők pénzének optimális felhasználása

Összefoglaló

Az a kérdés, hogy hogyan lehet az adópénzeket optimálisan felhasználni, nem politikai kérdés, hanem matematikai és gazdasági kérdés. Az állami költségvetések nem azért nem működnek, mert az akarat, az ellenőrzés vagy a szakértelem hiánya miatt nem sikerül, hanem azért, mert a a döntések bonyolultsága miatt. Minél több projekt, program, Program, finanszírozási tétel és egymásnak ellentmondó célkitűzés működik egyszerre, annál lehetetlenebbé válik hagyományos eszközökkel történő racionális elosztás.

Ez a cikk bemutatja, hogy a hagyományos költségvetési tervezés miért jutott el a strukturális Korlátait - és hogy a matematikai döntés-optimalizálás, ahogyan azt a StratePlan lehetővé tesz, új, ellenőrizhető szabványt teremt a hatékony felhasználás számára Az adófizetők pénzének hatékony felhasználását.

Az adófizetők pénzének felhasználásának optimalizálása mesterséges intelligenciával

Az állami költségvetési döntések strukturális problémája

Napjainkban a közpénzek elosztása túlnyomórészt politikai prioritások meghatározásával történik, Bizottságok, forgatókönyvek, Excel-modellek és empirikus értékek alapján. Ezek az eljárások kis számú lehetőség esetében működnek - de szisztematikusan kudarcot vallanak a nagyszámú Döntési terek esetében.

Néhány tucatnyi, különböző költségvetéssel, időtartammal rendelkező projekt esetében, Kockázatokkal és hatáscélokkal, a döntési tér exponenciálisan megnő. A az összes megengedett projektkombináció teljes értékelése matematikailag lehetetlen lehetetlen. A következmény elkerülhetetlen:

• Részleges döntések a teljes optimalizálás helyett
• Politikai súlyozás a hatásmaximalizálás helyett
• Költségvetési logika a haszon logika helyett

Miért nem jelent a több ellenőrzés automatikusan nagyobb hatékonyságot?

Olyan intézmények, mint az Adófizetők Egyesülete, Számvevőszéki hivatalok és tudományos intézetek azonosították a rosszul elosztott összegeket A rossz elosztásokat, a kettős struktúrákat és a nem hatékony kiadásokat. Ezek az elemzések fontosak - de túl későn jönnek.

Az ellenőrzés utólagosan ellenőriz, az optimalizálás előrelátóan dönt. A központi kérdés tehát nem ez: "Helyesen költötték-e el az adóforintokat?", hanem inkább: "Optimálisan osztották-e el?"

A klasszikus költségvetési tervezés matematikai korlátai

A több száz projektet tartalmazó reális forgatókönyvekben több lehetséges költségvetés és projekt van Költségvetési és projektkombináció, mint amennyit még a szuperszámítógépek is ki tudnának értékelni kozmikus időkeretben ki tudná értékelni. Ez azt jelenti, hogy

• Az Excel-modellek a döntési térnek csak töredékét reprezentálják
• A forgatókönyvek kiválasztási feltételezések, nem pedig optimalizálás
• Az intuíció szisztematikusan torzul a nagyfokú komplexitás esetén

Az adófizetők pénzének hatékony felhasználása nem az adatok miatt nem sikerül, hanem azért, mert nem képesek Képtelenség a teljes döntési tér elsajátítására.

Mit jelent valójában az "adópénzek felhasználásának optimalizálása"?

Az optimális allokáció nem az egyes projektek értékelését jelenti, hanem

• az összes megengedett projektkombináció figyelembevételét
• A költségvetések, a korlátok és az egymásnak ellentmondó célkitűzések egyidejű integrálása
• a legnagyobb összhatással bíró portfólió meghatározása

Pontosan itt kezdődik a matematikai optimalizálás - és itt kezdődik a klasszikus Költségvetési logika véget ér.

StratePlan: A költségvetési vitától a kiszámított döntésig

A StratePlan a kombinatorikus optimalizálás bevált módszereit ülteti át a kormányzati költségvetésre és a projektekre kormányzati költségvetési és projektdöntésekhez. A megközelítés szándékosan józan:

• nincsenek politikai preferenciák
• nincsenek heurisztikák
• nincsenek forgatókönyvek

Ehelyett a StratePlan - az összes másodlagos feltételnek megfelelően - kiszámítja azt a projekt- és költségvetési kombinációt, amely a legmagasabb mérhető összértéket eredményezi értéket. Nem gyorsabb, de alapvetően helyesebb.

Miért fontos ez a megközelítés a szervezetek, a kutatás és a közszféra számára?

Az adófizető szervezetek, számvevőszékek és kutatóintézetek számára a matematikai döntésoptimalizálás a matematikai döntésoptimalizálás új ellenőrzési standardot nyit meg:

• A lehető legjobb portfóliót választották-e ki?
• Milyen hatást zártak ki matematikailag?
• Mekkora a helytelen allokációból eredő lehetőségveszteség?

Ez azt jelenti, hogy az adófizetők pénzének pazarlását már nem erkölcsi szempontból kell megvitatni, hanem matematikai szempontból válik láthatóvá.

Következtetés

Az adófizetők pénzének optimális felhasználása nem felhívás, hanem matematikai probléma. Aki milliárdokat osztogat anélkül, hogy optimalizálná a teljes döntési teret elkerülhetetlenül szuboptimális döntéseket hoz - függetlenül a szakértelemtől vagy a tisztességtől.

A döntő előrelépés nem a több ellenőrzésben vagy a több költségvetésben rejlik, hanem egy új döntéshozatali logikában:

Nem becslés, rangsorolás vagy megbeszélés - hanem számítás.

A StratePlan pontosan itt jön a képbe.

Az adófizetők pénzének legjobb felhasználása mesterséges intelligenciával