Ön befektetési döntéseket hoz - de nem az optimális portfóliót.
A meglévő projektjeivel magasabb hozamot érhet el.
Mi kiszámítjuk az optimális forgatókönyvet - mielőtt Ön döntene.
Ingyenesen. Kötelezettség nélkül. Az Ön meglévő projektjei alapján.
Ugyanazok a projektek. Más kombináció. További eredmények.
A StratePlan kiszámítja az optimális portfóliót ott, ahol a hagyományos eszközök elérik határaikat.
Ahelyett, hogy elszigetelten értékelnénk a projekteket, az összes lehetséges kombinációt elemezzük - és azonosítjuk a legjobb megoldást.
A globális optimum nem feltételezés - kiszámítható.
Válassza ki az üzleti területet:
Blog fő cikk:
A kis dombok völgyéből származó emberek története
A kis dombok völgyében olyan emberek éltek, akik meg voltak győződve arról, hogy a világ legmagasabb pontján vannak.
Szelíd dombok emelkedtek körülöttük. Mindenhonnan látszottak. Némelyik magasabbnak tűnt, mint a többi. De mindegyik a horizont alatt végződött.
Soha senki sem mászta meg őket. Nem tűnt szükségesnek. Mert a völgyből minden teljesnek tűnt.
Az emberek beszélgetni kezdtek. Együtt álltak, nézték a hegyeket, és azon tűnődtek, melyik a legmagasabb.
Mindenki hozzászólt az ítéletéhez. Néhányan a tapasztalataikra hivatkoztak. Mások az érzéseikre hivatkoztak. Megint mások arra hivatkoztak, ami hihetőnek tűnt.
Végül szavaztak.
És közösen döntöttek: "A mi hegyeink a világ teteje."
Ez a bizonyosság nem mérések eredménye volt. Nem számításból. Hanem konszenzusból.
A megérzésből és a többségből. És pontosan ebben rejlett a stabilitása.
Mert egy közös feltételezés nem érzi magát feltételezésnek. Hanem igazságnak.
Attól a pillanattól kezdve a döntések ezen az alapon születtek. Az utakat megtervezték. Az erőforrásokat elosztották. Meghatározták az irányokat.
Nem az alapján, hogy mi volt valójában a legmagasabb pont. Hanem az alapján, amit mindenki a leghihetőbbnek érzett.
És így éltek a kis dombok lábánál - meg voltak győződve arról, hogy a csúcson vannak.
Nem azért, mert ezt igazolták. Hanem azért, mert közösen megegyeztek benne.
Sascha Rissel, vezérigazgató zárszavai
A kis dombok völgyének története nem egy kitalált problémát ír le. A stratégiai döntések valóságát írja le.
A vállalatoknál, intézményeknél és a közszférában számos döntés nem a döntési tér teljes ismeretén, hanem a tapasztalatokon, a plauzibilitáson és a konszenzuson alapul. Ezek a mechanizmusok emberi eredetűek. Hatékonyak. És elegendőek - amíg a döntési tér kicsi.
De amint a döntések egy kombinatorikus rendszer részévé válnak, a struktúra alapvetően megváltozik. Ami ekkor plauzibilisnek tűnik, az nem feltétlenül optimális. Ami helyesnek tűnik, az ekkor csupán a legjobb a látható részen belül - nem pedig a tényleges teljes téren belül.
A döntő különbség nem az érintettek minőségében, hanem a döntési alap teljességében rejlik. A teljes döntési tér szisztematikus elemzésének képessége nélkül minden döntés csak közelítés marad.
Csak amikor a teljes tér láthatóvá válik, akkor jelenik meg a bizonyosság új formája: nem az egyetértés, hanem a struktúra révén. Nem a meggyőződésen, hanem a számításon keresztül.
A globális optimum nem perspektíva kérdése. Ez magának a döntési térnek a tulajdonsága.
A mi feladatunk az, hogy ezt a teret láthatóvá tegyük.
Sascha Rissel
Vezérigazgató, mAInthink GmbH