Ugrás a fő tartalomra Ugrás a kereséshez Ugrás a fő navigációhoz

Ön befektetési döntéseket hoz - de nem az optimális portfóliót.

A meglévő projektjeivel magasabb hozamot érhet el.

Mi kiszámítjuk az optimális forgatókönyvet - mielőtt Ön döntene.

Ingyenesen. Kötelezettség nélkül. Az Ön meglévő projektjei alapján.

Ugyanazok a projektek. Más kombináció. További eredmények.

A StratePlan kiszámítja az optimális portfóliót ott, ahol a hagyományos eszközök elérik határaikat.

Ahelyett, hogy elszigetelten értékelnénk a projekteket, az összes lehetséges kombinációt elemezzük - és azonosítjuk a legjobb megoldást.

A globális optimum nem feltételezés - kiszámítható.

Válassza ki az üzleti területet:

A kis dombok völgyéből származó emberek története


A kis dombok völgyében olyan emberek éltek, akik meg voltak győződve arról, hogy a világ legmagasabb pontján vannak.

Szelíd dombok emelkedtek körülöttük. Mindenhonnan látszottak. Némelyik magasabbnak tűnt, mint a többi. De mindegyik a horizont alatt végződött.

Soha senki sem mászta meg őket. Nem tűnt szükségesnek. Mert a völgyből minden teljesnek tűnt.

Az emberek beszélgetni kezdtek. Együtt álltak, nézték a hegyeket, és azon tűnődtek, melyik a legmagasabb.

Mindenki hozzászólt az ítéletéhez. Néhányan a tapasztalataikra hivatkoztak. Mások az érzéseikre hivatkoztak. Megint mások arra hivatkoztak, ami hihetőnek tűnt.

Végül szavaztak.

És közösen döntöttek: "A mi hegyeink a világ teteje."

Ez a bizonyosság nem mérések eredménye volt. Nem számításból. Hanem konszenzusból.

A megérzésből és a többségből. És pontosan ebben rejlett a stabilitása.

Mert egy közös feltételezés nem érzi magát feltételezésnek. Hanem igazságnak.

Attól a pillanattól kezdve a döntések ezen az alapon születtek. Az utakat megtervezték. Az erőforrásokat elosztották. Meghatározták az irányokat.

Nem az alapján, hogy mi volt valójában a legmagasabb pont. Hanem az alapján, amit mindenki a leghihetőbbnek érzett.

És így éltek a kis dombok lábánál - meg voltak győződve arról, hogy a csúcson vannak.

Nem azért, mert ezt igazolták. Hanem azért, mert közösen megegyeztek benne.

Sascha Rissel, vezérigazgató zárszavai

A kis dombok völgyének története nem egy kitalált problémát ír le. A stratégiai döntések valóságát írja le.

A vállalatoknál, intézményeknél és a közszférában számos döntés nem a döntési tér teljes ismeretén, hanem a tapasztalatokon, a plauzibilitáson és a konszenzuson alapul. Ezek a mechanizmusok emberi eredetűek. Hatékonyak. És elegendőek - amíg a döntési tér kicsi.

De amint a döntések egy kombinatorikus rendszer részévé válnak, a struktúra alapvetően megváltozik. Ami ekkor plauzibilisnek tűnik, az nem feltétlenül optimális. Ami helyesnek tűnik, az ekkor csupán a legjobb a látható részen belül - nem pedig a tényleges teljes téren belül.

A döntő különbség nem az érintettek minőségében, hanem a döntési alap teljességében rejlik. A teljes döntési tér szisztematikus elemzésének képessége nélkül minden döntés csak közelítés marad.

Csak amikor a teljes tér láthatóvá válik, akkor jelenik meg a bizonyosság új formája: nem az egyetértés, hanem a struktúra révén. Nem a meggyőződésen, hanem a számításon keresztül.

A globális optimum nem perspektíva kérdése. Ez magának a döntési térnek a tulajdonsága.

A mi feladatunk az, hogy ezt a teret láthatóvá tegyük.

Sascha Rissel
Vezérigazgató, mAInthink GmbH

Szerző: Sascha Rissel CEO mAInthink

Sascha Rissel vállalkozó, stratégiai tanácsadó és technológiai vízionárius, több mint 20 éves tapasztalattal komplex üzleti modellek fejlesztésében, skálázásában és optimalizálásában. A mélyreható üzleti-gazdasági szakértelmet magas szintű technológiai tudással ötvözi, különösen a mesterséges intelligencia, az algoritmikus döntési modellek és a rendszeroptimalizálás területén.

Az olyan kezdeményezések révén, mint a StratePlan és a DeepAnT, meghatározó módon járul hozzá az adatvezérelt ROI-számítás, az intelligens projektpriorizálás és a prediktív elemzés fejlődéséhez. Fókuszában a mérhető hatás, a megbízható döntési alapok és a rendkívül komplex matematikai modellek gyakorlati, alkalmazható megoldásokká alakítása áll az üzleti szféra, a közigazgatás és az ipar számára.

Sascha Rissel egyértelmű elvet képvisel: következetesen együtt gondolkodni a stratégia, a technológia és a hatás dimenzióit.

Feliratkozás a hírlevélre
Adatvédelem
A folytatás kiválasztásával megerősíti, hogy elolvasta , és elfogadta .
A csillaggal (*) jelölt mezők kitöltése kötelező.