A politikai döntések nem elszigetelten születnek.
Minden intézkedés sok mással versenyez - a költségvetésért, az erőforrásokért, az időért, a politikai figyelemért és a társadalmi elfogadottságért.
Ami papíron egyetlen döntésnek tűnik, az valójában egy döntési portfólió része.
És itt kezdődik a probléma.
Legyen szó infrastruktúráról, energiáról, védelemről, digitalizációról vagy szociális kérdésekről:
A kormányzati döntések nem egymástól függetlenül, hanem rendszerszerűen hatnak.
A valóságban a kormány nem projektekről dönt,
hanem cselekvési lehetőségek kombinációiról.
Ami el van döntve, az látható.
Ami nem lehetséges, az láthatatlan marad.
Minden intézkedés:
Ezek a hatások nem jelennek meg egyetlen költségvetésben sem -
már a döntés meghozatala előtt léteznek.
Ma a kormányzati költségeket utólag mérik:
A döntő költségek azonban előzetesen keletkeznek:
a lehetőségek soha nem vizsgált terében.
Ez a tér a láthatatlan döntési tér.
A minisztériumok tudják, hogy egy intézkedés mennyibe kerül.
De nem tudják , hogy ehhez képest mennyibe kerül.
Ennek oka, hogy az alternatív költségek nem a költségvetésben merülnek fel -
a döntéshozatali térben merülnek fel.
Amíg ez a tér láthatatlan marad, a döntések elkerülhetetlenül hiányosak maradnak.
A politikai ellenőrzés összetettsége exponenciálisan megnőtt:
Senki - egyetlen bizottság - sem képes teljes áttekintést adni erről a térről.
Ami hiányzik, az a politikamentes ítélőképesség.
Ami hiányzik, az a cselekvési lehetőségek átláthatósága.