Miért a StratePlan
Mi változik az Ön vállalatánál
Amikor a döntések összetetté válnak, a döntő kérdés már nem az, hogy:
"Melyik ötlet a jó?"
Hanem inkább: "Mi a legjobb ötlet?
"Melyik kombináció a legjobb a valós korlátainkon belül?"
A StratePlan nemcsak azt változtatja meg , hogyan dönt - hanem azt is , hogy egyáltalán mely döntések válnak láthatóvá.
1) Az összes releváns lehetőséget látja - nem csak azokat, amelyeket meg lehet vitatni
A hagyományos folyamatokban általában csak néhány alternatívát hasonlítanak össze: három forgatókönyv, két változat, egy kompromisszum.
A StratePlan láthatóvá teszi a döntő különbséget:
a lehetőségek terét - vagyis azokat az opciókat, amelyeket ma még csak nem is vizsgál, mert nem elképzelhetőek vagy nem modellezhetőek.
2) A kompromisszumok kiszámíthatóvá válnak - ahelyett, hogy alkuképesek lennének
Sok döntés nem az érvek hiánya, hanem az egymásnak ellentmondó célok miatt bukik el:
- Növekedés vs. kockázat
- A piacra kerülési idő vs. minőség
- Költségvetés vs. stratégiai hatás
- Egyéni projektelőnyök vs. portfólió koherencia
A StratePlan segítségével ezek az ellentétes célok számszerűsítettek és átláthatóak - és így ellenőrizhetők.
3) Ismeri a döntésének alternatív költségeit
A valódi költségek nem abból adódnak, amit Ön tesz.
Abból adódnak, amit nem tesz meg, mert valami mást helyezett előtérbe.
A StratePlan egyértelmű összehasonlításként megmutatja Önnek az egyes prioritások következményeit:
Mit nyerünk - és miről mondunk le cserébe?
4) A döntések indokolhatóvá válnak - CFO/igazgatósági szinten
a "megbeszéltük" nem megbízható indoklás egy döntéshez.
A StratePlan érthető döntési logikát biztosít, amelyet vezetői és igazgatótanácsi helyzetekben is használhat:
- egyértelmű célmegjelölés
- látható korlátozások (költségvetés, erőforrások, függőségek)
- összehasonlítható alternatívák
- robusztus döntés bizonytalanság mellett
5) A döntési ciklus rövidebbé válik - a döntés minőségének feláldozása nélkül
Sok szervezet úgy próbál gyorsabban dönteni, hogy kevesebb lehetőséget vizsgál meg.
Ez növeli a kockázatot.
A StratePlan lerövidíti a döntéshozatali időt, mert a releváns lehetőségek és azok kompromisszumai gyorsabban láthatóvá válnak
anélkül, hogy elnyomná a komplexitást.
Az eredmény
A StratePlan olyan állapothoz vezet, amelyet a klasszikus tervezési és elemzési megközelítések nem tudnak elérni:
- a reakció helyetttöbb stratégiai irányítás
- nagyobb döntéshozatali biztonság a megérzés helyett
- kevesebb rossz allokáció a "később helyesbítek" helyett
- nagyobb átláthatóság a politikai kompromisszumok helyett