CAPEX-optimalisatie voor elk bedrijf: Decision Intelligence for All
Professionele CAPEX-optimalisatie zou geen kwestie van bedrijfsgrootte moeten zijn.
Of een bedrijf nu 20, 50, 100 of 300 investeringsprojecten moet beoordelen – de fundamentele managementvraag blijft dezelfde:
Welke combinatie van onze investeringen levert met het beschikbare kapitaal het grootste economische voordeel op?
Precies hier komt onze aanpak ‘Decision Intelligence for All’ om de hoek kijken.
Met de Online Decision Service van mAInthink maken we wiskundige beslissingsintelligentie via StratePlan direct online beschikbaar.
Bedrijven hoeven hiervoor niet eerst een uitgebreid PPM-systeem te implementeren, een eigen optimalisatiemodel te ontwikkelen of een gespecialiseerd team van ontwikkelaars op te bouwen.
Ze kunnen hun bestaande investeringsgegevens gebruiken, hun investeringsportefeuille optimaliseren en verschillende mogelijkheden voor kapitaalallocatie wiskundig met elkaar vergelijken.
Inhoudsopgave
- Wat houdt CAPEX-optimalisatie in?
- Waarom ontstaan er CAPEX-problemen?
- Decision Intelligence for All
- CAPEX-optimalisatie in de Online Decision Service
- 2^N: het combinatorische probleem achter CAPEX
- CAPEX-toewijzing wiskundig optimaliseren
- De investeringsportefeuille optimaliseren
- Kapitaalallocatie optimaliseren
- Investeringsbeslissingen optimaliseren
- Decision Intelligence zonder enterprise-barrières
Wat houdt CAPEX-optimalisatie in?
CAPEX-optimalisatie begint daar waar een eenvoudige rangschikking van investeringsprojecten niet meer volstaat.
Een bedrijf kan talrijke economisch zinvolle projecten hebben, maar toch niet over voldoende kapitaal beschikken om ze allemaal tegelijk uit te voeren.
Hierdoor ontstaat een toewijzingsprobleem.
Het management moet beslissen welke combinatie van projecten binnen het beschikbare budget moet worden uitgevoerd.
Daarbij kan rekening worden gehouden met het investeringsbedrag, het verwachte economische rendement, middelen, tijdschema’s, afhankelijkheden en andere beperkingen.
Het doel is niet om het beste afzonderlijke project te vinden. Het doel is om de best mogelijke combinatie van projecten te identificeren.
Waarom ontstaan er CAPEX-problemen?
Veel CAPEX-problemen ontstaan niet door een gebrek aan investeringsmogelijkheden.
Vaak is het tegenovergestelde het geval.
Bedrijven beschikken over meer zinvolle investeringsprojecten dan er kapitaal beschikbaar is.
Nieuwe productiefaciliteiten concurreren met automatiseringsprojecten. Digitalisering concurreert met onderhoud. Capaciteitsuitbreidingen concurreren met energie-efficiëntie, transformatie of nieuwe vestigingslocaties.
Elk afzonderlijk project kan economisch gezien zinvol zijn.
De eigenlijke uitdaging bestaat erin om uit alle mogelijke projecten die te selecteren die samen het grootste voordeel opleveren.
Hierdoor verandert CAPEX van een pure projectbeoordeling in een portefeuillebeslissing.
Decision Intelligence for All
Wiskundige optimalisatie van complexe investeringsbeslissingen zou naar onze mening niet uitsluitend voorbehouden moeten zijn aan grote concerns met omvangrijke budgetten voor IT, datawetenschap of consultancy.
De fundamentele wiskundige vraagstelling is bij een middelgroot bedrijf dezelfde als bij een internationale onderneming:
Hoe verdelen we beperkt kapitaal over de juiste combinatie van investeringen?
Daarom hanteren we bij mAInthink een eenvoudig principe:
Beslissingsintelligentie voor iedereen.
Bedrijven zouden gebruik moeten kunnen maken van wiskundige beslissingsintelligentie, zonder dat ze daarvoor eerst zelf de bijbehorende technologie hoeven te ontwikkelen.
Precies daarvoor hebben we de Online Decision Service in het leven geroepen.
CAPEX-optimalisatie in de Online Decision Service
Met de Online Decision Service kunnen bedrijven StratePlan direct gebruiken om investeringsportefeuilles wiskundig te analyseren en hun CAPEX-toewijzing te optimaliseren.
De instap is bewust eenvoudig gehouden.
Tot 15 projecten: gratis
Tot 50 projecten: 500 euro per maand
Tot 100 projecten: 1.000 euro per maand
Tot 300 projecten: 3.000 euro per maand
Hiermee wordt wiskundige CAPEX-optimalisatie beschikbaar als schaalbare online dienst.
Bedrijven beslissen zelf of ze StratePlan zelfstandig willen inzetten of gebruik willen maken van extra ondersteuning in het kader van een ‘Done-for-You’-service.
Het opzetten van een eigen optimalisatiemodel of een gespecialiseerd team van ontwikkelaars is niet nodig om aan de slag te gaan.
2^N: het combinatorische probleem achter CAPEX
Waarom is wiskundige optimalisatie überhaupt relevant bij grotere investeringsportefeuilles?
De reden ligt in het aantal mogelijke combinaties.
Bij N projecten zijn er theoretisch tot:
2^N mogelijke projectcombinaties.
Bij 20 projecten zijn dat al meer dan een miljoen mogelijke combinaties.
Bij 50 projecten zijn dat er meer dan een biljoen.
Naarmate het aantal projecten toeneemt, groeit de beslissingsruimte exponentieel.
Mensen zijn uitstekend in staat om projecten te beoordelen, strategische eisen te definiëren en randvoorwaarden vast te stellen.
Het systematisch doorrekenen van zo’n grote combinatorische beslissingsruimte is echter een wiskundige opgave.
Precies hier komt StratePlan in beeld.
CAPEX-toewijzing wiskundig optimaliseren
Bij CAPEX-allocatie gaat het erom het beschikbare investeringskapitaal over verschillende projecten te verdelen.
Een klassieke prioritering kan daarbij belangrijke informatie opleveren.
Dit geeft echter niet per se antwoord op de vraag welke combinatie in totaal het beste resultaat oplevert.
Een enkel project kan bijvoorbeeld een uitstekende businesscase hebben.
Meerdere kleinere projecten kunnen met hetzelfde kapitaal samen echter een grotere economische bijdrage opleveren.
Daarom kijkt StratePlan niet uitsluitend naar afzonderlijke projecten, maar naar de mogelijke combinaties daarvan binnen de vastgestelde voorwaarden.
Prioritering kijkt naar de volgorde. Optimalisatie kijkt naar de combinatie.
De investeringsportefeuille optimaliseren
Wie een investeringsportefeuille wil optimaliseren, moet de portefeuille als een samenhangend systeem beschouwen.
Projecten kunnen van elkaar afhankelijk zijn.
Bepaalde investeringen kunnen absoluut noodzakelijk zijn.
Andere projecten kunnen elkaar uitsluiten.
De beschikbare middelen kunnen beperkt zijn.
Strategische richtlijnen kunnen ertoe leiden dat er rekening moet worden gehouden met bepaalde bedrijfsonderdelen, vestigingen of soorten projecten.
Hierdoor ontstaat een beslissingsruimte met verschillende toegestane projectcombinaties.
StratePlan berekent binnen deze voorwaarden verschillende portefeuilleopties en zoekt naar de combinatie die het gedefinieerde doel zo goed mogelijk vervult.
Niet alleen het project wordt geoptimaliseerd. De portefeuille wordt geoptimaliseerd.
Kapitaalallocatie optimaliseren
Het optimaliseren van de kapitaalallocatie betekent niet automatisch dat er meer kapitaal moet worden ingezet.
Juist bij beperkte investeringsbudgetten kan de combinatie van de geselecteerde projecten een aanzienlijk verschil maken.
Stel dat een onderneming 100 miljoen euro aan CAPEX ter beschikking heeft.
De cruciale vraag is dan niet alleen:
„Welke projecten kunnen we met 100 miljoen euro financieren?“
Maar:
„Welke toegestane combinatie van onze projecten levert met deze 100 miljoen euro het grootst mogelijke economische voordeel op?“
Precies daarin ligt het verschil tussen budgetverdeling en optimale kapitaalallocatie.
Het budget blijft hetzelfde.
De combinatie verandert.
En met de combinatie kan ook het economische resultaat veranderen.
Investeringsbeslissingen optimaliseren
StratePlan is niet bedoeld om bestaande ERP-, financiële of PPM-systemen te vervangen.
Deze systemen leveren gegevens, documenteren processen en beheren projecten.
StratePlan grijpt in op het beslissingsniveau daarboven.
De uitgangsgegevens kunnen daarbij heel beknopt zijn:
Project-ID → Investering (uitgaven) → economisch voordeel (inkomsten)
Afhankelijk van het te nemen besluit kan aanvullende informatie worden toegevoegd:
budgetbeperkingen
Middelen
Projectafhankelijkheden
Tijdsperioden
Locaties
Bedrijfsonderdelen
Strategische criteria
Uit deze informatie ontstaat een wiskundig berekenbare beslissingsruimte.
Hierdoor kunnen bedrijven hun investeringsbeslissingen optimaliseren en verschillende portefeuilleopties met elkaar vergelijken op basis van dezelfde gegevens en beperkingen.
Decision Intelligence zonder bedrijfsbrede hindernissen
CAPEX-optimalisatie hoeft volgens ons geen maandenlang enterprise-project te zijn.
Bestaande gegevens kunnen nog steeds afkomstig zijn uit ERP-, financiële, PPM-, Excel- of databankstructuren.
Het doorslaggevende extra niveau is de wiskundige berekening van de besluitmogelijkheden.
Precies daarom hebben we StratePlan ontwikkeld als een gestroomlijnd, beslissingsgericht optimalisatieplatform.
Van middelgrote bedrijven tot internationale concerns.
Van 15 projecten tot complexe investeringsportefeuilles.
Van het eerste online model tot de live-simulatie van CAPEX-beslissingen in de directiekamer.
Ons doel is niet om Decision Intelligence ingewikkelder te maken.
Ons doel is om de toegang tot Decision Intelligence te vereenvoudigen.
Decision Intelligence voor iedereen.
Dezelfde projecten. Hetzelfde budget. Een betere combinatie. Een beter resultaat.
Geloof ons niet zomaar. Reken het zelf maar uit.
