Voor een betere CAPEX-beslissing heb je geen ingewikkelde software nodig

Bedrijven investeren miljoenen in installaties, vestigingen, digitalisering en transformatie. Maar de centrale vraag is niet: welk project is goed?

Welke combinatie van onze projecten levert, binnen de beperkingen op het gebied van budget, middelen, tijd en afhankelijkheden, het grootste totale voordeel op?

PPM- en portfoliomanagementpakketten zorgen voor transparantie, governance en proceszekerheid. De implementatie ervan kan echter zelf een grootschalig project worden.

Gericht op de beslissing

StratePlan is bewust geen zoveelste uitgebreide PPM-suite. Het is een gestroomlijnd, beslissingsgericht optimalisatieplatform voor CAPEX-portfolio’s.

De focus ligt niet op projectbeheer, maar op de economisch en strategisch beste combinatie. De basis wordt gevormd door projecten, investeringen, resultaatbijdragen en de relevante budgetten, middelen, tijdsperioden, afhankelijkheden en doelcriteria.

StratePlan berekent de mogelijke combinaties en laat op transparante wijze zien welk alternatief binnen de gedefinieerde beperkingen de grootste meerwaarde oplevert.

Live in de directiekamer

Als het budget, de middelen of de strategische prioriteiten veranderen, hoeven de verantwoordelijken niet eerst een nieuwe Excel-ronde of een analyse van meerdere weken te laten uitvoeren.

De CEO, CFO en divisiehoofden kunnen parameters aanpassen, alternatieven vergelijken en de volledige portefeuille binnen enkele seconden opnieuw berekenen.

Zo worden afwegingen direct zichtbaar: wat kost een strategische doelstelling? Welke winstbijdrage wint of verliest de portefeuille? Welke vervolgprojecten worden mogelijk of uitgesloten?

Aanvulling op ERP en PPM

StratePlan vervangt geen bestaande ERP-, financiële of PPM-systemen. Deze leveren gegevens, sturen processen aan en documenteren de uitvoering.

StratePlan vult deze aan met het gerichte besluitvormingsniveau: wiskundige optimalisatie van de kapitaalallocatie – via Excel-importen of integraties, zonder eerst een nieuwe operationele systeemomgeving op te zetten.

Transparante beslissingen

Een solide investeringsbeslissing vereist meer dan alleen een onderbuikgevoel of een ranglijst van afzonderlijke projecten. Er is een documenteerbare logica nodig: aannames, beperkingen, vergeleken alternatieven en de redenen voor de gekozen combinatie.

Dit versterkt zowel de kwaliteit van de kapitaalallocatie als het bestuur, de transparantie en de traceerbaarheid ten opzichte van de raad van bestuur en de raad van commissarissen.

De grootste hefboom voor het rendement ligt vaak niet in een groter budget, maar in een andere combinatie van dezelfde projecten.

Dezelfde projecten. Andere combinaties. Betere resultaten.

StratePlan maakt deze combinaties live in de bestuurskamer berekenbaar.