Rencontre avec StratePlan
En quoi cela me concerne-t-il ?
Aujourd'hui, les entreprises n'échouent pas par manque de données. Elles échouent à cause de décisions sous-optimales.
Des études et des projets pratiques le montrent : 30 à 50 % du rendement potentiel des investissements dans les usines, les installations et l'immobilier sont systématiquement perdus.
Non pas parce que les décideurs ne sont pas qualifiés, mais parce que la réalité est devenue plus complexe que l'esprit humain ne peut suivre.
Quand les décisions deviennent des portefeuilles
Ce qui était autrefois des projets individuels est aujourd'hui devenu des portefeuilles de décisions:
- Les investissements sont en concurrence pour des budgets limités
- Les projets se bloquent mutuellement en raison d'interdépendances
- Les risques n'agissent pas de manière isolée, mais systémique
- Chaque décision exclut de nombreuses autres options
En réalité, vous ne prenez pas une décision -
Vous décidez d'espaces de combinaison entiers.
Et ceux-ci ne croissent pas de manière linéaire, mais de manière exponentielle.
Pourquoi les méthodes classiques échouent-elles ici ?
La plupart des organisations travaillent encore avec :
- Des modèles Excel
- Scénarios
- Ateliers
- Avis d'experts
- L'intuition
Ces outils ne peuvent représenter que des fractions de l'espace décisionnel.
Le reste reste invisible.
Ce que vous "pesez" aujourd'hui n'est en réalité qu'une infime partie de ce qui serait possible.