Glavni članek bloga:
Umetna inteligenca je prišla v mainstream, vendar se bo donosnost naložbe še dolgo vračala.
Povzetek
Več kot polovica finančnih ekip že preizkuša ali uporablja umetno inteligenco.
Vendar le 14 % finančnih direktorjev poroča o pomembnih koristih. Umetna inteligenca je vseprisotna, vendar njene koristi ostajajo nedosegljive. Težava ni v sami tehnologiji, temveč v tem, da se UI ne uporablja za prave probleme: zapletena, težko diagnosticirana področja z visokim odstopanjem, kjer lahko natančni izračuni in strojno učenje upravičijo stroške.
Naraščajoča vloga finančnega direktorja
Finančni direktorji so danes soodgovorni za upravljanje tveganj, strategijo podjetja, nabavo, IT, nepremičnine, kibernetsko varnost in ESG. Njihovi koledarji so prepolni sestankov, sporočil in nujnih zahtev. Čas postaja najbolj redka dobrina. Delegiranje postaja strategija preživetja.
Pomanjkanje digitalnih znanj in spretnosti
Finančne ekipe še niso pripravljene na digitalno prihodnost.
74 % finančnih direktorjev kot glavno oviro za napredek na področju umetne inteligence navaja pomanjkanje veščin ekipe. Digitalna pismenost, digitalno prevajanje, upravljanje pristranskosti in digitalna ambicioznost postajajo bistvene veščine.
Skratka, svet financ se razvija hitreje kot psihologija tistih, ki ga morajo uporabljati.