Za boljšo odločitev o naložbah (CAPEX) ni potrebna zapletena programska oprema

Podjetja vlagajo milijone v opremo, lokacije, digitalizacijo in preoblikovanje. Vendar ključno vprašanje ni: kateri projekt je dober?

Katera kombinacija naših projektov ob omejitvah glede proračuna, virov, časa in odvisnosti ustvarja največjo skupno korist?

Paketi za upravljanje projektov (PPM) in portfelja zagotavljajo preglednost, upravljanje in zanesljivost procesov. Njihova uvedba pa se lahko sama po sebi spremeni v velik projekt.

Osredotočen na odločanje

StratePlan namerno ni še ena obsežna rešitev za upravljanje projektov in portfeljev (PPM). Je vitka, na odločanje usmerjena platforma za optimizacijo portfeljev CAPEX.

V središču pozornosti ni upravljanje projektov, temveč ekonomsko in strateško najboljša kombinacija. Osnova so projekti, naložbe, prispevki k dobičku ter ustrezni proračuni, viri, časovna obdobja, odvisnosti in ciljna merila.

StratePlan izračuna možne kombinacije in pregledno prikaže, katera alternativa v okviru opredeljenih omejitev prinaša največjo korist.

V živo v sejni sobi

Če se spremenijo proračun, viri ali strateške prioritete, odgovorne osebe ne potrebujejo najprej novega kroga v Excelu ali večtedenske analize.

Izvršni direktor, finančni direktor in vodje poslovnih področij lahko spreminjajo parametre, primerjajo alternative in v nekaj sekundah ponovno izračunajo celoten portfelj.

Tako postanejo kompromisi takoj vidni: koliko stane strateška usmeritev? Koliko prispevka k dobičku portfelj pridobi ali izgubi? Kateri nadaljnji projekti postanejo možni ali izključeni?

Dopolnilo k sistemom ERP in PPM

StratePlan ne nadomešča obstoječih sistemov ERP, finančnih ali PPM. Ti zagotavljajo podatke, upravljajo procese in dokumentirajo izvajanje.

StratePlan jih dopolnjuje z usmerjeno ravnjo odločanja: matematična optimizacija razporeditve kapitala – prek uvoza iz Excel-a ali integracij, brez da bi bilo treba najprej vzpostaviti novo operativno sistemsko okolje.

Preverljive odločitve

Zanesljiva investicijska odločitev potrebuje več kot le intuicijo ali lestvico posameznih projektov. Potrebuje dokumentirano logiko: predpostavke, omejitve, primerjane alternative in razloge za izbrano kombinacijo.

To krepi kakovost razporeditve kapitala ter upravljanje, preglednost in razumljivost za upravo in nadzorni svet.

Največji vzvod za donos pogosto ni v večjem proračunu, ampak v drugačni kombinaciji istih projektov.

Isti projekti. Različne kombinacije. Boljši rezultati.

StratePlan omogoča izračun teh kombinacij v živo v sejni sobi.