Te same projekty. Inna kombinacja. Lepsze wyniki.
Dzięki Państwa obecnym projektom można osiągnąć wyższy zwrot z inwestycji.
Obliczymy optymalny scenariusz – zanim podejmą Państwo decyzję.
Bezpłatnie. Bez zobowiązań. Na podstawie Państwa istniejących projektów.
Każda dodatkowa opcja generuje od tysięcy do milionów możliwych kombinacji – a najlepsza z nich w praktyce pozostaje zazwyczaj nieodkryta.
StratePlan analizuje wszystkie istotne kombinacje – i identyfikuje optymalne rozwiązanie.
Globalna optymalizacja nie jest hipotezą – można ją obliczyć.
Wybierz swoją dziedzinę działalności:
Typowe obszary zastosowań. Przykłady zastosowań i studium przypadku:
Nie decyduje najlepszy pojedynczy projekt, ale najlepsze portfolio. StratePlan jest stosowany wszędzie tam, gdzie przedsiębiorstwa muszą znaleźć ekonomicznie najkorzystniejsze połączenie przedsięwzięć, uwzględniając rzeczywiste ograniczenia budżetowe, ryzyko, kryteria ESG oraz możliwości operacyjne.
Energetyka
Optymalizacja portfeli inwestycyjnych w ramach ograniczeń kapitałowych i emisyjnych.
Farmaceutyka i badania i rozwój
Zarządzanie portfelami projektów rozwojowych pod kątem wkładu wartościowego, budżetu i profilu ryzyka.
Cyberbezpieczeństwo
Ustalanie priorytetów działań w celu maksymalnej redukcji ryzyka w ramach określonych ram operacyjnych.
Infrastruktura
Ustalanie priorytetów inwestycji w oparciu o efekty, ramy budżetowe i wymogi regulacyjne.
Finanse i fundusze
Optymalizacja portfeli zgodnie z wytycznymi dotyczącymi ESG, dywersyfikacji oraz stosunku zysku do ryzyka.
Marketing
Alokacja budżetów w celu osiągnięcia maksymalnego wzrostu obrotów w ramach określonych limitów skuteczności i bezpieczeństwa.
Przykład z branży nieruchomości
Optymalizacja portfela inwestycji w nieruchomości: +4,4% ROI (+30 mln CHF).
Portfolio – plan finansowy. Maksymalny zwrot z inwestycji. StratePlan – internetowa usługa optymalizacji procesów decyzyjnych i zarządzania portfelem projektów (PPM)
Aż o 60% wyższy zwrot z inwestycji (ROI) dzięki matematycznie kompletnej analizie wykładniczo rosnących przestrzeni decyzyjnych
Usługa StratePlan Online Decision & Portfolio Optimization Service przenosi zasadę działania nowoczesnych narzędzi internetowych na jedno z najtrudniejszych zadań kadry kierowniczej najwyższego szczebla: obiektywne obliczanie optymalnych decyzji strategicznych, finansowych i dotyczących portfela projektów.
Wystarczy przesłać plik w formacie .xls, .xlsx lub .json – w ciągu kilku sekund zoptymalizowany plik będzie dostępny w sekcji pobierania.
W odróżnieniu od klasycznych podejść do planowania i scenariuszy, StratePlan oblicza pełną matematyczną przestrzeń decyzyjną wszystkich dopuszczalnych kombinacji projektów, inwestycji i budżetów. Pozwala to uwolnić potencjał wartości, który w przypadku programu Excel, heurystycznego ustalania priorytetów lub izolowanych analiz biznesowych pozostaje systematycznie ukryty.
Dlaczego decyzje strategiczne kończą się niepowodzeniem
Nawet doświadczone zespoły zarządzające nie są w stanie intuicyjnie rozpoznać optymalnego portfela w obliczu wysokiego stopnia złożoności.
Badania pokazują, że na decyzje wpływają zniekształcenia poznawcze, niepewność oraz ograniczenia ludzkiej intuicji.
Laureaci Nagrody Nobla – Kahneman, Thaler i Shiller – wykazali, dlaczego konieczne są lepsze metody podejmowania decyzji.
Dla firm doradczych, integratorów systemów (ERP) i partnerów finansowych
Podejmuj optymalne decyzje dotyczące swojego modelu biznesowego
Niezależnie od tego, czy chodzi o doradztwo, integrację systemów ERP, fuzje i przejęcia czy programy publiczne – wszędzie tam, gdzie spotykają się projekty, budżety i sprzeczne cele, obecnie decydujące znaczenie mają zazwyczaj Excel i doświadczenie. mAInthink zastępuje te ograniczenia portfelami optymalnych rozwiązań obliczanymi algorytmicznie.
Jako partner wdrażają Państwo tę inteligencję decyzyjną bezpośrednio do swojej oferty:
- zachowują Państwo klienta
- Sami ustalacie cenę i zakres usług
- Dostarczają Państwo wyniki pod własną marką
- mAInthink oblicza wszystko w tle
W ten sposób powstaje nowa obietnica wartości:
Nie są to zalecenia.
Optymalne decyzje.