Te same projekty. Przemyślane połączenie. Lepsze wyniki.
Dzięki istniejącym projektom można osiągnąć wyższy zwrot z inwestycji.
Optymalna decyzja – obliczona jeszcze przed jej podjęciem. Na żywo podczas posiedzenia zarządu.
Wypróbuj StratePlan na swoich własnych projektach CAPEX – do 15 projektów bezpłatnie i bez zobowiązań.
Każda dodatkowa opcja generuje od tysięcy do milionów możliwych kombinacji – a najlepsza z nich w praktyce pozostaje zazwyczaj nieodkryta.
StratePlan analizuje wszystkie istotne kombinacje – i identyfikuje optymalne rozwiązanie.
Globalne optimum nie jest hipotezą – można je obliczyć.
Przykład z terenu Klybeck w Bazylei: wzrost wartości o 30 mln CHF
StratePlan zoptymalizował portfel projektów na terenie Klybeck (Central Real Estate AG / Swisslife) w Bazylei – przy tym samym budżecie i tych samych projektach.
Oczekiwana stopa zwrotu wzrosła przy tym z 7,0% do 11,4%. Odpowiada to dodatkowej wartości rzędu około 30 mln CHF.
Decision Intelligence 4 All.
To, co dotychczas było zarezerwowane dla wielkich korporacji realizujących wielomilionowe projekty IT i dysponujących licznymi zespołami specjalistów, udostępniamy teraz jako sprawne rozwiązanie dla firm, ministerstw, gmin i miast.
Wybierz swoją branżę:
Inne obszary zastosowań – przypadki użycia:
Nie liczy się najlepszy pojedynczy projekt, ale najlepsze portfolio. StratePlan znajduje zastosowanie wszędzie tam, gdzie przedsiębiorstwa muszą znaleźć ekonomicznie najkorzystniejszą kombinację przedsięwzięć, uwzględniając rzeczywiste ograniczenia budżetowe, ryzyko, kryteria ESG oraz możliwości operacyjne.
Energia
Optymalizacja portfeli inwestycyjnych w ramach ograniczeń kapitałowych i emisji.
Farmaceutyka i badania i rozwój
Zarządzanie portfelami projektów rozwojowych pod kątem wkładu wartościowego, budżetu i profilu ryzyka.
Cyberbezpieczeństwo
Ustalanie priorytetów działań w celu maksymalnej redukcji ryzyka w ramach określonych ram operacyjnych.
Infrastruktura
Ustalanie priorytetów inwestycji w oparciu o efekty, ramy budżetowe i wymogi regulacyjne.
Finanse i fundusze
Optymalizacja portfeli zgodnie z wytycznymi dotyczącymi kryteriów ESG, dywersyfikacji oraz stosunku zysku do ryzyka.
Marketing
Alokacja budżetów w celu osiągnięcia maksymalnego wzrostu obrotów w ramach określonych limitów skuteczności i bezpieczeństwa.
Wieloletnie planowanie strategii nakładów inwestycyjnych
StratePlan optymalizuje nie tylko poszczególne lata budżetowe, ale także kompletne strategie inwestycyjne w horyzoncie 2-, 3-, 5- lub 10-letnim.
Dzięki temu alokacja kapitału przekształca się z corocznego ustalania priorytetów projektów w matematycznie zoptymalizowaną strategię wieloletnią.
Ein neuer Decision Loop für den Boardroom
Traditionelle Investitionsprozesse trennen die Frage von der Berechnung.
Der Vorstand stellt heute die Frage.
Finance und Risk rechnen anschließend.
Das Management erhält die Antwort später.
StratePlan bringt Frage, Berechnung, Vergleich und Entscheidung in dieselbe Sitzung.
Parameter ändern. Gesamtes Portfolio neu berechnen. Alternativen vergleichen. Trade-offs verstehen. Entscheidung treffen.
Dlaczego decyzje strategiczne kończą się niepowodzeniem
Wraz z każdą dodatkową opcją inwestycyjną liczba możliwych wariantów portfela rośnie wykładniczo. Od pewnego momentu złożoność przekracza możliwości klasycznych metod planowania.
Nawet doświadczone zespoły zarządzające nie są wtedy w stanie ocenić każdej istotnej kombinacji. Optymalny portfel często pozostaje nieodkryty.
Badania laureatów Nagrody Nobla – Daniela Kahnemana, Richarda Thalera i Roberta Shillera – pokazują ponadto, że ludzkie decyzje podejmowane w warunkach niepewności mogą podlegać systematycznym zniekształceniom.
StratePlan zastępuje założenia pełnymi obliczeniami i identyfikuje globalne optimum Twojego portfela inwestycyjnego.
Dla firm doradczych, integratorów systemów (ERP) i partnerów finansowych
Podejmuj optymalne decyzje dotyczące swojego modelu biznesowego
Niezależnie od tego, czy chodzi o doradztwo, integrację systemów ERP, fuzje i przejęcia czy programy publiczne – wszędzie tam, gdzie spotykają się projekty, budżety i sprzeczne cele, obecnie decydujące znaczenie mają zazwyczaj liniowe arkusze kalkulacyjne i doświadczenie. mAInthink zastępuje te ograniczenia obliczonymi algorytmicznie portfelami zapewniającymi najlepsze możliwe wyniki.
Jako partner wdrażają Państwo tę inteligencję decyzyjną bezpośrednio do swojej oferty:
- zachowują Państwo klienta
- Sami ustalają Państwo cenę i zakres usług
- Dostarczają Państwo wyniki pod własną marką
- mAInthink oblicza wszystko w tle
W ten sposób powstaje nowa obietnica wartości:
Nie są to zalecenia.
Optymalne decyzje.
Sascha Rissel, dyrektor generalny mAInthink, został powołany do zarządu regionalnego Hesji Federalnego Stowarzyszenia Sztucznej Inteligencji
mainthink.ai
Liderzy innowacji 2026: Dlaczego przyszłość decyzji inwestycyjnych staje się matematyczna?
mainthink.ai
Sympozjum Goldmann Sachs poświęcone przełomowym technologiom sztucznej inteligencji 2026 w Londynie – Dlaczego optymalizacja procesów decyzyjnych staje się przewagą konkurencyjną
mainthink.ai