Un oraș german: 50 de proiecte. Buget de "numai" 100 de milioane de euro - cu 220 de milioane de euro în cerințe de investiții în proiecte - 1,125 cvadrilioane în opțiuni de combinare a proiectelor.

De ce orașele germane nu mai trebuie să își "decidă" portofoliile de investiții, ci mai degrabă să le calculeze.

Situația inițială - tipică pentru orașele germane mici

Un mic oraș german cu 50.000-80.000 de locuitori se confruntă cu o situație realistă:

Aceste 50 de proiecte includ:

• Școli și centre de zi
• Renovarea drumurilor
• Noi zone de dezvoltare
• Protecția climei și
• Digitalizare
• Săli de sport
• Infrastructură socială și de îngrijire
• Clădiri administrative
• Dezvoltarea cartierelor
• Transport
• și multe altele...

Fiecare dintre aceste proiecte are sens în sine.
Dar: mai mult de jumătate dintre ele nu pot fi finanțate.

Așadar, întrebarea crucială nu este:

"Care proiect este important?"

ci:

"Care combinație a acestor 50 de proiecte generează cel mai mare impact global pentru acest oraș în limita a 100 de milioane de euro?"

Problema matematică invizibilă

Cu 50 de proiecte, nu există 50 de opțiuni de decizie.

Există:

2⁵⁰=1.125.899.906.842.624 portofolii de proiecte posibile

Peste un cvadrilion de combinații diferite!

Comitetele politice văd poate 20-50 dintre aceste variante.
Restul rămân invizibile - chiar dacă acolo se află cele mai bune soluții.

Aceasta nu este o problemă organizațională.
Este o problemă de calcul.

Ce schimbă StratePlan aici

StratePlan nu se uită la proiecte - ci la întregul spațiu al portofoliului.

StratePlan calculează simultan:

• toate cele 50 de proiecte
• cu un buget de 100 de milioane de euro

Și găsește din acestea:

Singura combinație de proiecte care generează beneficiul general maxim pentru acest oraș.

Nu negociată politic.
Nu bazată pe intuiție.
Ci optimizată matematic din peste 1 cvadrilion de posibilități.

Ce înseamnă "un impact cu până la 60 % mai mare"?

Portofoliile municipale reale arată că:

Orașele iau rareori decizii individuale greșite.
Ele iau decizii combinate greșite.

Atunci când StratePlan analizează portofoliul ex ante - adică înainte de luarea oricăror decizii politice - rezultă de obicei în:

Aceasta înseamnă că:

Aceleași 100 de milioane de euro generează cu 30-60% mai multă calitate educațională, impact climatic, atractivitate a locației și securitate viitoare.

Fără un euro suplimentar.

Ce câștigă orașul în termeni concreți

1. Mai multe servicii din același buget

Mai multă:

• Calitate a școlii
• Gradul de renovare
• Protecția climei
• Calitatea vieții

cu un buget neschimbat.

2. Securitate politică

Consiliul municipal și administrația pot spune:

"Această combinație este demonstrabil cea mai bună dintre cele peste un cvadrilion de alternative"

Deciziile politice pot fi justificate obiectiv.

3. Protecție împotriva deciziilor greșite din punct de vedere structural

Proiectele care arată bine individual, dar care înrăutățesc portofoliul devin vizibile - înainte de a fi construite.

4. Dezvoltare urbană durabilă

StratePlan optimizează nu numai pentru prezent, ci și:

• costurile de operare pe termen lung
• Costurile ulterioare
• efectele demografice
• Dinamica creșterii

curg direct în decizie.

Viitorul managementului municipal

Un oraș cu:

• 50 de proiecte
• un necesar de 220 de milioane EUR
• un buget de 100 de milioane de euro
• și 1.125.899.906.842.624 portofolii posibile

nu se mai poate baza pe:

• Excel
• Comisii
• intuiție politică

intuiție.

Are nevoie de un nou tip de motor de calcul pentru a pătrunde pe deplin în spațiul său decizional.

Și asta este exact ceea ce este StratePlan de la mAInthink GmbH din Worms am Rhein.

Optimizați acum bugetul dvs. municipal