Blogin pääartikkeli:
Tekoäly on saavuttanut valtavirran, mutta sen kannattavuus on vielä kauan odotettavissa.
Tiivistelmä
Yli puolet taloushallinnon tiimeistä testaa tai käyttää jo tekoälyä.
Kuitenkin vain 14 prosenttia talousjohtajista raportoi merkittävistä hyödyistä. Tekoäly on kaikkialla läsnä, mutta sen hyödyt ovat edelleen vaikeasti saavutettavissa. Ongelma ei ole itse teknologia, vaan se, että tekoälyä ei käytetä oikeisiin ongelmiin: monimutkaisiin, vaikeasti diagnosoitaviin ja korkean varianssin alueisiin, joilla tarkat laskelmat ja koneoppiminen voivat oikeuttaa kustannukset.
Talousjohtajan kasvava rooli
Talousjohtajat ovat nykyään osavastuussa yrityksen riskienhallinnasta, yritysstrategiasta, hankinnoista, IT:stä, kiinteistöistä, kyberturvallisuudesta ja ESG:stä. Heidän kalenterinsa pursuavat kokouksia, viestejä ja kiireellisiä pyyntöjä. Ajasta on tulossa niukin hyödyke. Delegoinnista tulee selviytymisstrategia.
Digitaalisten taitojen puute
Taloushallinnon tiimeillä ei ole vielä valmiuksia digitaaliseen tulevaisuuteen.
74 prosenttia talousjohtajista mainitsee tiimin taitojen puutteen tärkeimmäksi esteeksi tekoälyn edistymiselle. Digitaalisesta lukutaidosta, digitaalisesta kääntämisestä, ennakkoluulojen hallinnasta ja digitaalisesta kunnianhimosta on tulossa olennaisia taitoja.
Lyhyesti sanottuna rahoitusmaailma kehittyy nopeammin kuin niiden psykologia, joiden on käytettävä sitä.