Teet sijoituspäätöksiä - mutta et optimaalista salkkua.
Voit saavuttaa korkeamman tuoton nykyisillä hankkeillasi.
Me laskemme optimaalisen skenaarion - ennen kuin sinä päätät.
Maksutta. Ilman velvoitteita. Perustuen olemassa oleviin hankkeisiisi.
Samat hankkeet. Eri yhdistelmä. Lisää tuloksia.
StratePlan laskee optimaalisen salkun siinä vaiheessa, kun perinteiset työkalut tulevat tiensä päähän.
Sen sijaan, että arvioisimme hankkeita erikseen, analysoimme kaikki mahdolliset yhdistelmät - ja tunnistamme parhaan ratkaisun.
Globaali optimi ei ole oletus - se voidaan laskea.
Valitse liiketoiminta-alue:
Blogin pääartikkeli:
Päätöksentekoväline tekoäly: Miksi nykyaikaiset yritykset tarvitsevat päätösten laskentaa - ei arviointia
Johdanto: Nykyaikaisten yritysten todellinen ongelma
Yrityksillä on nykyään enemmän tietoa, raportteja ja mittareita kuin koskaan ennen. ERP-järjestelmät, FP&A-työkalut, BI-alustat ja klassiset tekoälysovellukset tuottavat laadukkaita ennusteita, skenaarioita ja tunnuslukuja.
Silti keskeinen ongelma on edelleen ratkaisematta:
Ratkaiseva kysymys ei ole "Mitä tapahtuu?" - vaan "Mitä meidän pitäisi päättää?"
Nykyaikainen tekoälyyn perustuva päätöksentekoväline on juuri tässä kohtaa paikallaan.
Data ≠ päätös
Perinteiset järjestelmät tekevät erinomaista työtä:
- Ne kuvaavat todellisuutta
- Ne analysoivat menneisyyttä
- Ne ennustavat tulevaisuutta
Mitä ne eivät tee rakenteellisesti:
- Optimaalisten päätösten laskeminen monimutkaisissa päätöksentekoalueissa
Kun päätökset vaikuttavat samanaikaisesti useisiin hankkeisiin, budjetteihin, riippuvuuksiin, riskeihin ja strategisiin tavoitteisiin, inhimillinen intuitio - aivan kuten lineaarinen ohjelmistologiikka - saavuttaa rajansa.
Kun päätösavaruus räjähtää
Ongelma tulee esiin jopa näennäisen suoraviivaisissa tilanteissa:
- 10-15 hanketta
- Kiinteä investointibudjetti
- Riski- ja ESG-vaatimukset
- Ajalliset riippuvuudet
- Strategiset painopisteet
Mahdollisten hankekombinaatioiden määrä kasvaa eksponentiaalisesti (2ⁿ). Noin seitsemästä hankkeesta alkaen päätöksentekoväli ei ole enää intuitiivisesti hallittavissa.
Seuraus:
Johtopäätökset eivät ole optimaalisia vaan uskottavia, poliittisesti tai historiallisesti vaikuttuneita.
Miksi perinteinen tekoäly ei riitä
Monet yritykset käyttävät jo tekoälyä. Niiden käyttö on kuitenkin yleensä hajanaista:
- Myynnin, kustannusten tai riskien ennustemallit
- Luokittelut ja pisteytykset
- Yksittäisten prosessien osittainen optimointi
Ongelma:
Ennustaminen ei ole päätös.
Klassinen tekoäly vastaa kysymykseen:
Mitä voisi tapahtua?
Todellinen päätöksentekoväline vastaa:
Mikä on paras päätös kaikissa olosuhteissa?
Mitä todellisen tekoälypäätökseen perustuvan työkalun on tehtävä
Nykyaikainen tekoälyyn perustuva päätöksentekoväline eroaa olennaisesti analyysi- tai ennusteohjelmistoista:
1. Kokonaisvaltainen optimointi
- Ottaa huomioon kaikki hankkeet samanaikaisesti
- Ottaa huomioon riippuvuudet, budjetit, riskit ja tavoitteet
- Optimoi osittaisten näkökohtien sijasta koko päätösavaruuden
2. Matemaattinen optimointi
- Päätökset lasketaan, ei arvioida
- Tulokset ovat toistettavissa, tarkastettavissa ja selitettävissä
- Ei mustan laatikon suosituksia, vaan vankka päätöksentekologiikka
3. Tulokset soveltuvat johdon käyttöön
- Selkeät päätösvaihtoehdot skenaarioiden tulvan sijaan
- Avoimuus hallituksen ja hallintoneuvoston kannalta
- Jäljitettävyys vaatimustenmukaisuutta ja hallintoa varten
Konkreettiset hyödyt yrityksille
Aidon tekoälyn päätöksentekotyökalun käyttö johtaa käytännössä mitattavissa oleviin vaikutuksiin:
- +20-60 %:n ROI-parannus parempien hankekombinaatioiden ansiosta
- Miljoonienvirheellisten kohdentamisten välttäminen
- Strategisten riskien vähentäminen
- Massiivinen ajansäästö päätöksentekoprosesseissa
- Vähemmän poliittisia keskusteluja - enemmän faktoja
Tai toisin sanottuna:
Päätökset ovat nopeampia, turvallisempia ja taloudellisempia.
Tekoälyn päätöksentekotyökalujen sovellusalueet
Hyödyt avautuvat kaikkialla, missä päätökset ovat kalliita:
- Strateginen investointisuunnittelu
- Hanke- ja infrastruktuurisalkut
- Teollisuus-, energia-, kiinteistö- ja rahoitushankkeet
- Suuret julkiset ohjelmat ja budjettipäätökset
Mitä monimutkaisempi ja suurempi taloudellinen volyymi, sitä suurempi vipuvaikutus.
Johtopäätös: Kallein päätös on väärä
Eksponentiaalisen monimutkaisuuden maailmassa pelkkä kokemus ei enää riitä. Myöskään raportit, mittaristot tai ennusteet eivät riitä.
Kallein päätös on se, jota ei ole laskettu optimaalisesti.
Yritykset, jotka laskevat päätöksensä tulevaisuudessa järjestelmällisesti, saavat rakenteellista kilpailuetua Kilpailuetua - ei paremman tiedon vaan parempien päätösten kautta.
Dr. Igor Kadoshchuk on tietojenkäsittelytieteilijä, algoritmiarkkitehti ja yksi mAInthinkin optimointi- ja päätöksentekoalgoritmien keskeisistä taustavaikuttajista. StratePlan™- ja DeepAnT-alustojen tieteellisenä johtajana hän yhdistää syvällisen matemaattisen tutkimuksen käytännön sovelluksiin projektisalkkujen optimoinnissa, liiketoiminnassa, rahoituksessa ja julkishallinnossa.
Hänellä on tietojenkäsittelytieteen tohtorin tutkinto arvostetusta Moscow Institute of Physics and Technology (MIPT) -yliopistosta, jossa hän on myös toiminut tietotekniikan ja matematiikan professorina. Hänellä on vuosikymmenten kokemus erittäin monimutkaisten matemaattisten mallien kehittämisestä projektisalkkujen optimointiin ja rahoitusjärjestelmiin, investointisuunnitteluun sekä strategiseen päätöksentekoon. Hänen ammatilliseen uraansa kuuluvat johtotehtävät, kuten Head of IT Gazprombankissa ja projektinhallinnan johtaja TransTeleComissa.
Dr. Kadoshchuk kirjoittaa mAInthink AI -blogissa. Kadoshchchuk käsittelee muun muassa seuraavia aiheita:
- algoritminen strategiaoptimointi
- uudet menetelmät ROI:n ja vaikuttavuuden laskentaan
- projektisalkkujen optimointi perinteisten työkalujen tuolla puolen
- inhimillisen päätöksenteon rajat – ja kuinka tekoäly ylittää ne
Hänen tavoitteensa: laskea strategia, ei arvioida sitä.
Hänen työnsä yhdistää tieteellisen täsmällisyyden selkeään ja ymmärrettävään kieleen – aina tavoitteena tehdä monimutkaisista päätöksentekoympäristöistä läpinäkyviä, hallittavia ja mitattavia.