Para tomar una mejor decisión sobre el CAPEX no hace falta un software complejo

Las empresas invierten millones en instalaciones, sedes, digitalización y transformación. Sin embargo, la pregunta fundamental no es: ¿qué proyecto es bueno?

¿Qué combinación de nuestros proyectos genera el mayor beneficio global dentro de las restricciones de presupuesto, recursos, tiempo y dependencias?

Las suites de gestión de proyectos (PPM) y de cartera aportan transparencia, gobernanza y seguridad en los procesos. Sin embargo, su implantación puede convertirse en sí misma en un gran proyecto.

Centrado en la toma de decisiones

StratePlan no es, a propósito, otra suite integral de PPM más. Se trata de una plataforma de optimización ágil y orientada a la toma de decisiones para carteras de CAPEX.

El centro de atención no es la gestión de proyectos, sino la mejor combinación desde el punto de vista económico y estratégico. Se basa en proyectos, inversiones, aportaciones a los resultados, así como en los presupuestos, recursos, plazos, dependencias y criterios de objetivo pertinentes.

StratePlan calcula las combinaciones posibles y muestra de forma transparente qué alternativa genera el mayor beneficio dentro de las restricciones definidas.

En directo en la sala de juntas

Si cambian el presupuesto, los recursos o las prioridades estratégicas, los responsables no tienen que encargar primero una nueva ronda de cálculos en Excel ni un análisis de varias semanas.

El director general, el director financiero y los responsables de área pueden modificar los parámetros, comparar alternativas y volver a calcular toda la cartera en cuestión de segundos.

De este modo, las compensaciones se hacen visibles de inmediato: ¿cuánto cuesta un objetivo estratégico? ¿Qué aportación al resultado gana o pierde la cartera? ¿Qué proyectos derivados se hacen posibles o quedan descartados?

Complemento para ERP y PPM

StratePlan no sustituye a los sistemas ERP, financieros o de PPM existentes. Estos proporcionan datos, controlan procesos y documentan la ejecución.

StratePlan los complementa con el nivel de decisión específico: la optimización matemática de la asignación de capital, mediante importaciones desde Excel o integraciones, sin necesidad de crear primero un nuevo entorno de sistemas operativos.

Decisiones transparentes

Una decisión de inversión sólida requiere algo más que una corazonada o una clasificación de proyectos individuales. Requiere una lógica documentable: supuestos, restricciones, alternativas comparadas y los motivos de la combinación elegida.

Esto refuerza la calidad de la asignación de capital, así como la gobernanza, la transparencia y la trazabilidad ante el consejo de administración y el consejo de supervisión.

A menudo, la mayor palanca de rentabilidad no reside en un presupuesto mayor, sino en una combinación diferente de los mismos proyectos.

Los mismos proyectos. Diferentes combinaciones. Mejores resultados.

StratePlan permite calcular estas combinaciones en tiempo real en la sala de juntas.