Per prendere decisioni migliori in materia di CAPEX non serve un software complesso

Le aziende investono milioni in impianti, sedi, digitalizzazione e trasformazione. Ma la domanda fondamentale non è: quale progetto è valido?

Quale combinazione dei nostri progetti genera il massimo beneficio complessivo, tenendo conto dei vincoli di budget, risorse, tempi e dipendenze?

Le suite di gestione PPM e di gestione del portafoglio garantiscono trasparenza, governance e sicurezza dei processi. La loro implementazione, tuttavia, può trasformarsi essa stessa in un grande progetto.

Focalizzata sulla decisione

StratePlan non è, di proposito, l’ennesima suite PPM completa. È una piattaforma di ottimizzazione snella e orientata alle decisioni per i portafogli CAPEX.

Al centro non c’è la gestione dei progetti, ma la combinazione economicamente e strategicamente migliore. La base è costituita da progetti, investimenti, contributi al risultato, nonché dai relativi budget, risorse, periodi, dipendenze e criteri obiettivo.

StratePlan calcola le possibili combinazioni e mostra in modo trasparente quale alternativa generi il massimo beneficio entro i vincoli definiti.

In tempo reale nella sala del consiglio

Se il budget, le risorse o le priorità strategiche cambiano, i responsabili non devono prima commissionare un nuovo ciclo di analisi su Excel o un'analisi che richiede diverse settimane.

Il CEO, il CFO e i responsabili di divisione possono modificare i parametri, confrontare le alternative e ricalcolare l’intero portafoglio in pochi secondi.

In questo modo i compromessi diventano immediatamente visibili: quanto costa un obiettivo strategico? Quale contributo al risultato il portafoglio guadagna o perde? Quali progetti successivi diventano possibili o vengono esclusi?

Integrazione con ERP e PPM

StratePlan non sostituisce i sistemi ERP, finanziari o PPM esistenti. Questi forniscono dati, gestiscono i processi e documentano l’attuazione.

StratePlan li integra con un livello decisionale mirato: l’ottimizzazione matematica dell’allocazione del capitale – tramite importazioni da Excel o integrazioni, senza dover prima creare un nuovo ambiente di sistemi operativi.

Decisioni tracciabili

Una decisione di investimento solida richiede più di un semplice istinto o di una classifica dei singoli progetti. Richiede una logica documentabile: ipotesi, restrizioni, alternative confrontate e le ragioni alla base della combinazione scelta.

Ciò rafforza la qualità dell’allocazione del capitale, così come la governance, la trasparenza e la tracciabilità nei confronti del Consiglio di Amministrazione e del Consiglio di Sorveglianza.

Spesso la leva più efficace per il rendimento non risiede in un budget più consistente, ma in una diversa combinazione degli stessi progetti.

Stessi progetti. Combinazioni diverse. Risultati migliori.

StratePlan rende queste combinazioni calcolabili in tempo reale nella sala del consiglio.