Conozca StratePlan
¿Por qué me preocupa esto?
Hoy en día, las empresas no fracasan por falta de datos. Fracasan debido a decisiones subóptimas.
Estudios y proyectos prácticos demuestran que el 30-50% del rendimiento potencial de las inversiones en fábricas, plantas e inmuebles se pierde sistemáticamente.
No porque los responsables de la toma de decisiones no estén cualificados , sino porque la realidad se ha vuelto más compleja más rápido de lo que la mente humana puede seguirla.
Cuando las decisiones se convierten en carteras
Lo que antes eran proyectos individuales ahora son carteras de decisiones:
- Las inversiones compiten por presupuestos limitados
- Los proyectos se bloquean mutuamente mediante interdependencias
- Los riesgos no actúan de forma aislada, sino sistémica
- Cada decisión excluye muchas otras opciones
En realidad, no se toma una sola decisión
Se deciden espacios enteros de combinaciones.
Y éstos no crecen linealmente, sino de forma exponencial.
Por qué fallan aquí los métodos tradicionales
La mayoría de las organizaciones siguen trabajando con
- Modelos de Excel
- Escenarios
- Talleres
- Opiniones de expertos
- Corazonadas
Estas herramientas sólo pueden cartografiar una parte del espacio de decisión.
El resto permanece invisible.
Lo que "sopesas" hoy es, en realidad, sólo una pequeña fracción de lo que es posible.