Prendete decisioni di investimento, ma non il portafoglio ottimale.
Potete ottenere rendimenti più elevati con i progetti esistenti.
Noi calcoliamo lo scenario ottimale - prima che voi decidiate.
Gratuitamente. Senza impegno. Sulla base dei vostri progetti esistenti.
Stessi progetti. Combinazione diversa. Più risultati.
StratePlan calcola il portafoglio ottimale laddove gli strumenti tradizionali raggiungono i loro limiti.
Invece di valutare i progetti isolatamente, analizziamo tutte le possibili combinazioni e identifichiamo la soluzione migliore.
L'optimum globale non è un'ipotesi: può essere calcolato.
Selezionare l'area di business:
Articolo principale del blog:
Calcolo del profitto massimo AI
perché i metodi tradizionali falliscono e StratePlan fa la differenza
Riassunto
Ilmassimo profitto non è una stima, ma il risultato di un'architettura decisionale completamente calcolata. Tuttavia, nella pratica aziendale - soprattutto a livello di CEO e CFO - questo obiettivo viene regolarmente mancato. Il motivo è strutturale: con l'aumentare del numero di progetti, opzioni di investimento e vincoli, lo spazio decisionale esplode in modo esponenziale. A questo punto, l'esperienza, l'intuizione e i fogli di calcolo falliscono in egual misura.
Gli strumenti tradizionali, come Excel o i business case lineari, sono progettati per analisi isolate. Ottimizzano singoli progetti o confrontano alcune varianti. Ciò che non possono fare è calcolare simultaneamente tutte le combinazioni di progetti, comprese le dipendenze, le restrizioni di budget, i rischi, gli effetti temporali e i conflitti strategici di obiettivi. A partire da soli sette progetti, ci sono più di 128 portafogli possibili - con dieci progetti ce ne sono più di 1.000, con quindici progetti più di 32.000. Nei portafogli aziendali o immobiliari veri e propri, si arriva rapidamente a milioni o miliardi di combinazioni possibili.
È proprio qui che entra in gioco StratePlan.
Calcolate subito il massimo profitto
StratePlan non è un tradizionale strumento di consulenza gestionale o di reporting. È un'intelligenza decisionale algoritmica che calcola il massimo profitto ottenibile, in presenza di vincoli reali. Invece di valutare i singoli progetti, StratePlan calcola il mix ottimale di progetti, la sequenza corretta, l'esatta allocazione del budget e il massimo rendimento totale possibile per l'intero portafoglio.
La differenza decisiva:
StratePlan non cerca una "buona" soluzione, ma la migliore matematicamente possibile.
Vengono utilizzati diversi metodi di ottimizzazione in parallelo, da branch & bound e programmazione dinamica ad algoritmi euristici e basati sull'evoluzione. Questi lavorano in modo ridondante e indipendente l'uno dall'altro. Il risultato non è una sensazione istintiva o un'ipotesi di modellazione semplificata, ma una decisione robusta e resistente che rimane stabile anche in condizioni mutevoli.
Per i membri del consiglio di amministrazione, gli amministratori delegati e i responsabili delle decisioni finanziarie, questo significa un cambiamento di paradigma:
- Allontanarsi dal predominio dell'esperienza
- Allontanarsi dalla definizione delle priorità dei progetti per motivi politici
- Lontano dalle approssimazioni basate su Excel
Verso una strategia calcolata in cui sia trasparentemente comprensibile il motivo per cui un certo portafoglio offre il massimo profitto e perché tutte le altre varianti sono oggettivamente peggiori.
In un'epoca di budget ridotti, costi di capitale in aumento e complessità crescente, la questione non sarà più se le aziende devono calcolare le loro decisioni, ma per quanto tempo possono permettersi di non farlo.