ERP integrācija
No reģistrācijas sistēmas līdz uz lēmumiem orientētam papildinājumam
ERP sistēmas, piemēram, SAP®-Programmatūra, Microsoft Dynamics®-aplikācijas, Oracle® programmatūra, Workday® lietojumprogrammas, IFS® risinājumi (*) , kā arī līdzīgi citu piegādātāju risinājumi veido daudzu organizāciju darbības pamatu. Tie apkopo un strukturē darījumu datus par finansēm, projektiem, budžetiem, resursiem, naudas plūsmām un prognozēm un tādējādi kalpo kā uzticama uzskaites sistēma.
ERP risinājumi parasti ir vērsti uz darbības procesiem, grāmatvedību un pārskatu sniegšanu. Turpmākās analīzes un lēmumu pieņemšanas funkciju līmenis var atšķirties atkarībā no izmantotajiem moduļiem, konfigurācijām un paplašinājumiem.
Tā ir tieši tā vieta, kur StratePlan nāk klāt.
Pārvēršot ERP datus formālā lēmumu pieņemšanas modelī
StratePlan izmanto strukturētus ERP datus kā pamatu matemātiski noteiktai portfeļa analīzei. Relevantā informācija - jo īpaši par ieguldījumu un darbības izmaksām, budžeta ierobežojumiem, jaudas ierobežojumiem, projektu atkarībām, stratēģiskajiem mērķiem un vairāku periodu naudas plūsmām - tiek pārnesta uz formāli aprakstītu lēmumu modeli.
Cīles un ierobežojumi ir skaidri definēti un dokumentēti kā lēmuma parametri. No šī pamata tiek noteikta datorizēta portfeļa kombinācija, kas nodrošina uz mērķi orientētu un modelim atbilstošu pamatu lēmumu pieņemšanai modelēto ierobežojumu ietvaros.
Rezultāts nav papildu atskaites panelis, bet saprotami atvasināts, uz modeli balstīts lēmumu pieņemšanas pamats prioritāšu un budžeta prasībām atbilstošiem portfeļiem.
Tehniskā integrācija
- API- vai ETL balstīts datu savienojums
- Nepieciešams mainīt esošo ERP darījumu loģiku
- Dokumentēti modeļa pieņēmumi un lēmumu parametri
- Mazumtirdzniecības mākoņa vai lokālā darbība iespējama
RER sistēma joprojām ir vadošā sistēma operatīvo norīkojumu un datu pārvaldībai. StratePlan papildina šo struktūru ar analītiskās optimizācijas slāni, kas izvērtē lēmumu alternatīvas, pamatojoties uz modeļiem, un pārredzami tās dokumentē.
Tipiskas pielietojuma jomas
- CapEx un ieguldījumu portfeļi
- IT un pārveides programmas
- R&E un inovāciju budžeti
- Restrukturizācijas un konsolidācijas scenāriji
Ja vēlaties no esošajiem ERP datiem iegūt uzticamu un uz ieviešanu orientētu portfeļa lēmumu, mēs jums kompaktā demonstrācijā parādīsim, kā no esošā projektu portfeļa var izveidot konsekventi modelētu un prioritizētu portfeli.
Izvēlieties savu ERP sistēmu:
*Atruna - Preču zīmes un uzņēmuma paziņojums
Šajā tīmekļa vietnē minētie uzņēmumu nosaukumi, produktu nosaukumi un logotipi (tostarp SAP, Microsoft, Oracle, Workday, Infor, IFS, Epicor, Unit4, Sage un citi ERP pakalpojumu sniedzēji) ir reģistrētas preču zīmes un pieder to attiecīgajiem īpašniekiem.
mAInthink GmbH un StratePlan produktam nav korporatīvas, organizatoriskas vai līgumiskas saistības ar iepriekš minētajiem uzņēmumiem, ja vien nav skaidri norādīts citādi.
Preču zīmes ir minētas tikai informatīvos un atsauces nolūkos, jo īpaši, lai aprakstītu iespējamos tehniskās integrācijas scenārijus vai iedalītu esošās sistēmas ainavas kategorijās.
No tā neizriet nekāda partnerība, sertifikācija, pilnvarojums vai oficiāla sadarbība, ja vien tas nav skaidri rakstveidā norādīts.
Visas tiesības uz minētajām preču zīmēm un logotipiem pieder attiecīgajiem īpašniekiem.