Jūs pieņemat lēmumus par ieguldījumiem, bet ne par optimālo portfeli.
Jūs varat gūt lielāku peļņu ar saviem esošajiem projektiem.
Mēs aprēķinām optimālo scenāriju - pirms jūs pieņemat lēmumu.
Bez maksas. Bez saistībām. Pamatojoties uz jūsu esošajiem projektiem.
Tie paši projekti. Dažādas kombinācijas. Vairāk rezultātu.
StratePlan aprēķina optimālo portfeli tur, kur tradicionālie rīki sasniedz savas robežas.
Tā vietā, lai projektus vērtētu izolēti, mēs analizējam visas iespējamās kombinācijas - un identificējam labāko risinājumu.
Globālais optimums nav pieņēmums - to var aprēķināt.
Izvēlieties uzņēmējdarbības jomu:
Bloga galvenais raksts:
Valdības izdevumu ietekmes mērīšana ar mākslīgo intelektu
Kopsavilkums
Valdības izdevumu ietekmes novērtēšana ir viens no centrālajiem, bet līdz šim nepietiekami novērtētajiem jautājumiem nepietiekami atrisināti valsts budžeta pārvaldības uzdevumi. Miljardiem eiro katru gadu tiek tērēti, bet nav ticamas atbildes uz jautājumu, kuri pasākumi faktiski Pasākumi patiešām rada vislielāko sociālo labumu.
Galvenā problēma ir nevis datu vai novērtējumu trūkums, bet gan tas, ka nespējā novērtēt ietekmi konkurējošu alternatīvu kontekstā alternatīvas. Šajā rakstā ir parādīts, kāpēc klasiskās ietekmes analīzes strukturāli ir strukturāli neatbilstošas - un kā matemātiskā lēmumu optimizācija ar StratePlan ļauj sasniegt jaunu ietekmes novērtējuma kvalitāti.
Novērtējiet un aprēķiniet valdības izdevumu ietekmi ar mākslīgo intelektu tagad
Kāpēc šodien ietekme tiek mērīta tikai nepilnīgi
Publiskie izdevumi parasti tiek vērtēti, pamatojoties uz galvenajiem rādītājiem, mērķu sasniegšanu atsevišķu programmu mērķu sasniegšanu vai vēlāku novērtējumu. Šīs metodes parasti sniedz atbildi tikai uz ierobežotu jautājumu:
"Vai atsevišķs projekts ir sasniedzis savus mērķus?"
Tas, uz ko viņi neatbild, ir ļoti svarīgi:
"Vai šis projekts bija labākais pieejamo līdzekļu izlietojums, salīdzinot ar citiem projektiem? Salīdzinājumā ar visām citām iespējamām alternatīvām?"
Ietekme bez salīdzinājuma nav ietekme
Atsevišķu pasākumu izolēts ietekmes novērtējums rada maldinošu rezultātu Pārliecību. Projekts var būt veiksmīgs - un tomēr tas var būt slikts lēmums Slikts lēmums, ja citas projektu kombinācijas ar tādu pašu budžetu būtu būtu panākta ievērojami lielāka kopējā ietekme.
Tieši šajā brīdī publiskajā telpā parādās aklais plankums Ietekme tiek mērīta absolūtā izteiksmē, nevis relatīvi attiecībā pret publiskā budžeta pārvaldību Lēmumu pieņemšanas telpu.
Kontroles un revīzijas iestāžu loma
Tādas iestādes kā, piem Nodokļu maksātāju asociācija, Revīzijas biroji un zinātniskās novērtēšanas iestādes sniedz nozīmīgu ieguldījumu, lai Ieguldījumu valdības izdevumu pārredzamībā. To veiktās analīzes padara neefektivitāti neefektivitātes redzamību, taču galvenokārt retrospektīvi.
Būtiskais jautājums paliek neatbildēts: Kā būtu bijis jāsadala budžets, lai panāktu maksimālu efektu?
Īstais izaicinājums: portfeļa ietekme
Valdības izdevumi nerada savu ietekmi atsevišķi, bet gan kā portfelis. Atsevišķi pasākumi ietekmē viens otru, konkurē par resursiem vai pastiprina viens otru vai pastiprina viens otru. Ietekme rodas no to kombinācijas, nevis no atsevišķa projekta.
Desmitiem vai simtiem projektu rada lēmumu pieņemšanas telpu, kuru vairs nav iespējams pilnībā analizēt, izmantojot šādus līdzekļus nevar pilnībā analizēt, izmantojot tradicionālās metodes. Ietekme neizbēgami tiek aplēsta, nevis aprēķināta.
Ko patiesībā nozīmē "ietekmes mērīšana
Lai veiktu stabilu publisko izdevumu ietekmes novērtējumu, ir nepieciešams:
- vienlaicīga visu attiecīgo projektu izvērtēšana
- budžeta ierobežojumu, atkarību un konfliktējošu mērķu integrēšana
- salīdzināt visas pieļaujamās projektu kombinācijas
Tikai tad, kad ir skaidrs, kurš portfelis nodrošina vislielāko kopējo ietekmi, mēs varam runāt par to var runāt par efektīvu līdzekļu izlietojumu.
StratePlan: ietekmes aprēķināšana
StratePlan tika izstrādāts, lai novērstu tieši šo plaisu. Platforma izmanto matemātiskās optimizācijas metodes, lai ne tikai novērtētu publiskā sektora ietekmi, bet arī lai ne tikai novērtēt publisko izdevumu ietekmi, bet arī sistemātiski to maksimizēt.
Ņemot vērā visus sekundāros nosacījumus, StratePlan aprēķina Projekta un budžeta kombināciju, kas rada vislielāko izmērāmo kopējo ieguvumu. Tādējādi ietekme netiek interpretēta, bet gan kvantitatīvi noteikta.
Jauna pārredzamība politikai, pētniecībai un sabiedrībai
Izmantojot aprēķinātās ietekmes loģiku, tiek izveidots jauns pārskatatbildības standarts Pārskatatbildība:
- Kāda ietekme faktiski tika maksimāli palielināta, izmantojot budžetu?
- Kādas alternatīvas tika apzināti izslēgtas?
- Kādi ir neizvēlēto iespēju zaudējumi?
Tas padara diskusijas par valdības izdevumiem objektīvākas un saprotamākas un pārbaudāmu.
Secinājums
Valdības izdevumu ietekmes novērtēšana nav jautājums par papildu izdevumiem Novērtējuma ziņojumu, bet gan jautājums par pareizu lēmumu pieņemšanas loģiku. Kamēr ietekme tiek vērtēta izolēti, nevis kopējā kontekstā, efektivitāte Efektivitātes zudumi joprojām ir neizbēgami.
Izšķirošais progress ir meklējams jaunā perspektīvā:
Ietekmes mērīšana nozīmē aprēķināt alternatīvas, nevis skaitīt panākumus.
Tieši šeit nāk talkā StratePlan.
Izmēriet valdības izdevumu ietekmi ar mākslīgo intelektu tagad
Dr. Igor Kadoshchuk ir datorzinātnieks, algoritmu arhitekts un viena no vadošajām personībām, kas stāv aiz mAInthink optimizācijas un lēmumu pieņemšanas algoritmiem. Kā platformu StratePlan™ un DeepAnT zinātniskais direktors viņš apvieno padziļinātu matemātisko izpēti ar praktiskiem pielietojumiem projektu portfeļu optimizācijā, uzņēmējdarbībā, finansēs un valsts pārvaldē.
Viņš ir ieguvis doktora grādu datorzinātnē prestižajā Moscow Institute of Physics and Technology (MIPT), kur viņš arī pasniedza kā datorinženierijas un matemātikas profesors. Viņam ir gadu desmitiem ilga pieredze ļoti sarežģītu matemātisko modeļu izstrādē projektu portfeļu optimizācijai un finanšu sistēmām, investīciju plānošanai un stratēģiskai lēmumu pieņemšanai. Viņa profesionālā karjera ietver vadošus amatus, tostarp Head of IT Gazprombank un projektu vadības direktors uzņēmumā TransTeleCom.
Dr. Kadoshchuk raksta mAInthink AI Blogā. Kadoshchuk raksta par:
- algoritmisku stratēģiju optimizāciju
- jaunām ROI un ietekmes aprēķināšanas metodēm
- projektu portfeļu optimizāciju ārpus tradicionālajiem rīkiem
- cilvēka lēmumu pieņemšanas robežām un to, kā mākslīgais intelekts tās pārvar
Viņa mērķis: stratēģiju aprēķināt, nevis to novērtēt.
Viņa ieguldījums apvieno zinātnisku precizitāti ar skaidru un saprotamu valodu – vienmēr ar mērķi padarīt sarežģītas lēmumu telpas caurspīdīgas, pārvaldāmas un izmērāmas.