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Artigo principal do blogue:
A IA chegou ao mainstream - mas o ROI ainda está a demorar muito tempo.
Resumo executivo
Mais de metade das equipas financeiras já estão a testar ou a utilizar a IA.
No entanto, apenas 14% dos CFOs relatam benefícios significativos. A IA é omnipresente, mas os seus benefícios continuam a ser ilusórios. O problema não é a tecnologia em si, mas sim o facto de a IA não estar a ser utilizada para os problemas certos: áreas complexas, difíceis de diagnosticar e com elevada variação, onde os cálculos precisos e a aprendizagem automática podem justificar o custo.
O papel crescente do diretor financeiro
Atualmente, os CFO são co-responsáveis pela gestão do risco empresarial, estratégia empresarial, aquisições, TI, imobiliário, cibersegurança e ESG. As suas agendas estão a transbordar de reuniões, mensagens e pedidos urgentes. O tempo está a tornar-se o bem mais escasso. A delegação torna-se uma estratégia de sobrevivência.
O défice de competências digitais
As equipas financeiras ainda não estão preparadas para o futuro digital.
74% dos CFOs citam a falta de competências da equipa como o principal obstáculo ao progresso da IA. A literacia digital, a tradução digital, a gestão de preconceitos e a ambição digital estão a tornar-se competências essenciais.
Em suma, o mundo das finanças está a evoluir mais rapidamente do que a psicologia daqueles que precisam de o utilizar.