Παίρνετε επενδυτικές αποφάσεις - αλλά όχι το βέλτιστο χαρτοφυλάκιο.
Μπορείτε να επιτύχετε υψηλότερες αποδόσεις με τα υπάρχοντα έργα σας.
Υπολογίζουμε το βέλτιστο σενάριο - πριν αποφασίσετε εσείς.
Δωρεάν. Χωρίς υποχρέωση. Με βάση τα υφιστάμενα έργα σας.
Τα ίδια έργα. Διαφορετικός συνδυασμός. Περισσότερα αποτελέσματα.
Το StratePlan υπολογίζει το βέλτιστο χαρτοφυλάκιο εκεί όπου τα παραδοσιακά εργαλεία φτάνουν στα όριά τους.
Αντί να αξιολογούμε έργα μεμονωμένα, αναλύουμε όλους τους πιθανούς συνδυασμούς - και προσδιορίζουμε την καλύτερη λύση.
Το συνολικό βέλτιστο δεν είναι μια υπόθεση - μπορεί να υπολογιστεί.
Επιλέξτε επιχειρηματικό τομέα:
Κύριο άρθρο του ιστολογίου:
2³⁰⁰ Αποφάσεις - γιατί η βέλτιστη κατανομή χαρτοφυλακίου είναι αδύνατη χωρίς σύστημα πλοήγησης
Συνοπτική παρουσίαση
2300 = 2037035976334486086268445688409378161051468393665936250636140449354381299763336706183397376
Το σχήμα αυτό αντιπροσωπεύει τον πραγματικό χώρο αποφάσεων για τις σύγχρονες αποφάσεις χαρτοφυλακίου και επενδύσεων. Με 300 δυαδικές αποφάσεις (έργο ναι/όχι, επένδυση μέσα/έξω), υπάρχουν 2300 πιθανά χαρτοφυλάκια - ένας αριθμός με 91 ψηφία. Δεν περιγράφει μια θεωρητική οριακή περίπτωση, αλλά την πρακτική πραγματικότητα των μεγάλων χαρτοφυλακίων έργων, επενδύσεων και προϋπολογισμών.
Υπολογίστε τώρα εκθετικούς συνδυασμούς χαρτοφυλακίων με AI
Η συνέπεια είναι θεμελιώδης:
Αυτός ο χώρος αποφάσεων δεν μπορεί ούτε να γίνει κατανοητός διαισθητικά ούτε να κατακτηθεί αναλυτικά.
- Κανένας άνθρωπος
- καμία επιτροπή διαχείρισης
- καμία προσομοίωση του Excel
- κανένα κλασικό μοντέλο τεχνητής νοημοσύνης με δειγματοληψία ή ευρετικές μεθόδους
μπορεί να εξερευνήσει πλήρως αυτόν τον χώρο ή να πλοηγηθεί αξιόπιστα στο βέλτιστο.
Σε τέτοιες διαστάσεις, η λήψη αποφάσεων χωρίς ένα μαθηματικό σύστημα πλοήγησης δεν σημαίνει "ελαφρώς υποβέλτιστη", αλλά μάλλον δομικά τυφλή. Οι αποφάσεις στηρίζονται τότε αναπόφευκτα σε απλουστεύσεις, υποθέσεις και τυχαίες καταστάσεις - ανεξάρτητα από την εμπειρία ανεξάρτητα από την εμπειρία, τον όγκο των δεδομένων ή την ευφυΐα των εμπλεκομένων.
Η οπτική αναπαράσταση του 2300 καθιστά αυτή την πραγματικότητα άμεσα κατανοητή: Δείχνει γιατί οι κλασικές προσεγγίσεις σχεδιασμού, σεναρίων και αξιολόγησης φτάνουν σε ένα σκληρό μαθηματικό όριο - και γιατί η πραγματικά βέλτιστη κατανομή είναι δυνατή μόνο με τη συστηματική πλοήγηση σε ολόκληρο το χώρο αποφάσεων.
Βασικό μήνυμα:
2300 πιθανά χαρτοφυλάκια - χωρίς σύστημα πλοήγησης, κάθε απόφαση είναι μια σύμπτωση.
Δοκιμάστε τώρα το σύστημα πλοήγησης για βέλτιστες επενδυτικές αποφάσεις χαρτοφυλακίου
Dr. Igor Kadoshchuk είναι επιστήμονας πληροφορικής, αρχιτέκτονας αλγορίθμων και μία από τις ηγετικές μορφές πίσω από τους αλγορίθμους βελτιστοποίησης και λήψης αποφάσεων της mAInthink. Ως επιστημονικός διευθυντής των πλατφορμών StratePlan™ και DeepAnT, συνδυάζει εις βάθος μαθηματική έρευνα με πρακτικές εφαρμογές στη βελτιστοποίηση χαρτοφυλακίων έργων, στις επιχειρήσεις, στα χρηματοοικονομικά και στη δημόσια διοίκηση.
Είναι κάτοχος διδακτορικού τίτλου στην επιστήμη των υπολογιστών από το φημισμένο Moscow Institute of Physics and Technology (MIPT), όπου δίδαξε επίσης ως καθηγητής μηχανικής υπολογιστών και μαθηματικών. Διαθέτει πολυετή εμπειρία στην ανάπτυξη εξαιρετικά σύνθετων μαθηματικών μοντέλων για τη βελτιστοποίηση χαρτοφυλακίων έργων και χρηματοοικονομικών συστημάτων, τον σχεδιασμό επενδύσεων και τη στρατηγική λήψη αποφάσεων. Η επαγγελματική του πορεία περιλαμβάνει ηγετικές θέσεις, όπως Head of IT στην Gazprombank και Διευθυντής Διαχείρισης Έργων στην TransTeleCom.
Dr. Kadoshchuk γράφει στο mAInthink AI Blog. Ο Kadoshchuk γράφει για:
- αλγοριθμική βελτιστοποίηση στρατηγικής
- νέες μεθόδους υπολογισμού του ROI και του αντίκτυπου
- βελτιστοποίηση χαρτοφυλακίων έργων πέρα από τα παραδοσιακά εργαλεία
- τα όρια της ανθρώπινης λήψης αποφάσεων – και πώς η τεχνητή νοημοσύνη τα υπερβαίνει
Στόχος του: να υπολογίζει τη στρατηγική, όχι να την εκτιμά.
Οι συνεισφορές του συνδυάζουν επιστημονική ακρίβεια με σαφή και κατανοητή γλώσσα – πάντα με στόχο να καθιστούν τους σύνθετους χώρους λήψης αποφάσεων διαφανείς, διαχειρίσιμους και μετρήσιμους.