Λήψη αποφάσεων στον 21ο αιώνα

Γιατί ο μεγαλύτερος κίνδυνος δεν βρίσκεται στον προϋπολογισμό - αλλά στο χώρο των μη υπολογισμένων αποφάσεων

Σύνοψη

Σήμερα, κάθε στρατηγική απόφαση αποτελεί μέρος ενός χαρτοφυλακίου ανταγωνιστικών επιλογών.
Αυτό που υλοποιείται είναι ορατό.
Αυτό που δεν εφαρμόζεται παραμένει αόρατο - και προκαλεί το μεγαλύτερο κόστος ευκαιρίας.

Οι εταιρείες και οι δημόσιοι οργανισμοί γνωρίζουν το κόστος των επιμέρους έργων.
Δεν γνωρίζουν όμως το κόστος των αποφάσεών τους.

Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι αυτά προκύπτουν εκ των προτέρων κατά τη διαδικασία λήψης αποφάσεων - όχι εκ των υστέρων κατά τον έλεγχο.

Το StratePlan υπολογίζει ακριβώς αυτό το διάστημα.

Το διαρθρωτικό πρόβλημα

Μόλις επιτευχθεί ένας κρίσιμος αριθμός έργων, ο χώρος λήψης αποφάσεων εκρήγνυται:

^2N συνδυασμοί

Ήδη με 20 έργα:
πάνω από 1.000.000 πιθανά χαρτοφυλάκια

Με 50 έργα:
πάνω από 1 τετράκις εκατομμύριο συνδυασμούς

Κανένας άνθρωπος, κανένα Excel, κανένα σύστημα BI δεν μπορεί να το αξιολογήσει αυτό.

Το αποτέλεσμα:

• Προτεραιοποίηση με βάση το ένστικτο
• πολιτικός συμβιβασμός αντί για βέλτιστο αποτέλεσμα
• Ο προϋπολογισμός κατανέμεται - δεν βελτιστοποιείται

Το αόρατο κόστος

Δεν είναι η κακή επένδυση που προκαλεί τη μεγαλύτερη ζημιά.
Είναι η απώλεια του βέλτιστου συνδυασμού.

Κάθε εναλλακτική λύση που δεν υπολογίζεται είναι ένα δυνητικά καλύτερο αποτέλεσμα.

Αυτό δεν είναι πρόβλημα πληροφορικής.
Αυτό είναι πρόβλημα οικονομικής απόφασης.

Η λύση StratePlan

Το StratePlan είναι μια υβριδική μηχανή λήψης αποφάσεων που αποτελείται από:

• μαθηματική βελτιστοποίηση χαρτοφυλακίου
• Μοντελοποίηση πιθανοτήτων με υποστήριξη ΤΝ
• Περιορισμοί (προϋπολογισμός, χωρητικότητα, κίνδυνος, πολιτική, χρόνος)

Δεν υπολογίζει ένα έργο -
αλλά τον βέλτιστο συνδυασμό όλων των έργων.

Τι κάνει το StratePlan διαφορετικό

Κλασικό	StratePlan
Αξιολόγηση μεμονωμένων έργων	Βελτιστοποίηση ολόκληρων χαρτοφυλακίων
Στατικοί KPIs	Δυναμικά μοντέλα επιπτώσεων
Ενστικτώδες συναίσθημα	Υπολογισμένοι χώροι αποφάσεων
Αναφορά	Λήψη αποφάσεων

Ο τύπος απόφασης

Για κάθε έργο:

_EVi = _pi × _Impacti - _Costi

Το StratePlan δεν αναζητά το καλύτερο έργο -
αλλά το καλύτερο χαρτοφυλάκιο υπό πραγματικούς περιορισμούς:

max ∑ _EVi
υπό περιορισμούς προϋπολογισμού, κινδύνου και χωρητικότητας

Αυτό δεν είναι σενάριο.
Πρόκειται για μαθηματικά βέλτιστη διακυβέρνηση.

Ο αντίκτυπος

Οι οργανισμοί που χρησιμοποιούν το StratePlan αναφέρουν

• 20-60 % μεγαλύτερο αντίκτυπο στο χαρτοφυλάκιο
• σημαντική μείωση των λανθασμένων προτεραιοτήτων
• διαφανείς, κατανοητές αποφάσεις
• στιβαρή διακυβέρνηση έναντι ρυθμιστικών αρχών, πολιτικών και επενδυτών

Όχι επειδή επενδύουν περισσότερο.
Αλλά επειδή λαμβάνουν καλύτερες αποφάσεις.

Η εναλλακτική σας

Μπορείτε να συνεχίσετε να

• να βάζετε προτεραιότητες ανάλογα με την εμπειρία
• να δικαιολογήσετε εκ των υστέρων
• να ελπίζετε ότι ήταν σωστό

Ή μπορείτε να αποφασίσετε:

Ή κάνουμε τα μαθηματικά - ή μαντεύουμε.

Το StratePlan είναι το βήμα από
Διαχείριση στην υπολογισμένη ηγεσία.

Συμπέρασμα

Υπολογίστε το χώρο των αποφάσεών σας.
Να μην ελέγχετε.
Αλλά για να ξέρετε επιτέλους,
ποια είναι πραγματικά η καλύτερη απόφαση.

Να ξέρουμε τώρα εκ των προτέρων αυτό που δεν μπορεί πλέον να διορθωθεί εκ των υστέρων.