Μετάβαση στο κύριο περιεχόμενο Μετάβαση στην αναζήτηση Μετάβαση στην κύρια πλοήγηση

Παίρνετε επενδυτικές αποφάσεις - αλλά όχι το βέλτιστο χαρτοφυλάκιο.

Μπορείτε να επιτύχετε υψηλότερες αποδόσεις με τα υπάρχοντα έργα σας.

Υπολογίζουμε το βέλτιστο σενάριο - πριν αποφασίσετε εσείς.

Δωρεάν. Χωρίς υποχρέωση. Με βάση τα υφιστάμενα έργα σας.

Τα ίδια έργα. Διαφορετικός συνδυασμός. Περισσότερα αποτελέσματα.

Το StratePlan υπολογίζει το βέλτιστο χαρτοφυλάκιο εκεί όπου τα παραδοσιακά εργαλεία φτάνουν στα όριά τους.

Αντί να αξιολογούμε έργα μεμονωμένα, αναλύουμε όλους τους πιθανούς συνδυασμούς - και προσδιορίζουμε την καλύτερη λύση.

Το συνολικό βέλτιστο δεν είναι μια υπόθεση - μπορεί να υπολογιστεί.

Επιλέξτε επιχειρηματικό τομέα:

Κύριο άρθρο του ιστολογίου:

Ο κλασικός υπολογισμός ROI είναι νεκρός - το StratePlan είναι η νέα σούπερ νοημοσύνη μέγιστου ROI


Η κλασική απόδοση της επένδυσης (ROI) είναι ένα κατάλοιπο της βιομηχανικής εποχής. Μπορεί να χειραγωγηθεί, είναι προσανατολισμένη στο παρελθόν και τυφλή στους κινδύνους, τις συνέργειες, το χρόνο, Εξαρτήσεις και τις στρατηγικές προτεραιότητες. Το StratePlan αντικαθιστά αυτό το ανεπαρκές Σύστημα με μια υπερνοημοσύνη βασισμένη στην τεχνητή νοημοσύνη που υπολογίζει τη μέγιστη δυνατή απόδοση επένδυσης από δισεκατομμύρια συνδυασμούς έργων συνδυασμών έργων για τον υπολογισμό της μέγιστης δυνατής ROI.

1. Η καταστροφή της ROI

1.1 Ο ROI δεν είναι ένας πραγματικός δείκτης απόδοσης

Ο ROI είναι ελεύθερα ορίσιμος. Τόσο το "κέρδος" όσο και το "κεφάλαιο" μπορούν να ερμηνευθούν διαφορετικά ερμηνεύονται με διαφορετικούς τρόπους. Αυτό οδηγεί σε χειραγωγήσιμα αποτελέσματα και καθιστά τον ROI άχρηστο για αναλυτικούς σκοπούς.

1.2 Ο ROI αγνοεί τον χρόνο, τον κίνδυνο και το μέλλον

Ο ROI δεν λαμβάνει υπόψη τις τιμές του χρόνου, την αβεβαιότητα και τους κινδύνους. Δεν απεικονίζει πώς πώς εξελίσσονται τα μελλοντικά σενάρια.

1.3 Ο ROI μετρά το παρελθόν, όχι το μέλλον

Ο ROI δείχνει τι ήταν - όχι τι θα ήταν το βέλτιστο. Ωστόσο, οι εταιρείες πρέπει να λαμβάνουν αποφάσεις για το μέλλον.

1.4 Ο ROI δημιουργεί λανθασμένες προτεραιότητες

Ευνοεί τα μικρά έργα επειδή η σχετική αξία φαίνεται καλύτερη σε ποσοστιαίους όρους. Τα μεγάλα στρατηγικά προγράμματα μειονεκτούν λανθασμένα.

1.5 Ο ROI δεν μπορεί να δώσει προτεραιότητα στα χαρτοφυλάκια

Ο ROI μπορεί να αξιολογήσει μόνο μεμονωμένα έργα. Όμως οι σύγχρονες εταιρείες έχουν χαρτοφυλάκια 10-500 έργων.

1.6 Ο ROI αγνοεί τις ESG και τις εξωτερικές επιδράσεις

Ο ROI αγνοεί πλήρως τους κοινωνικούς, ρυθμιστικούς και περιβαλλοντικούς κινδύνους.

2. Η έρευνα: Το StratePlan ως σούπερ νοημοσύνη μέγιστου ROI

2.1 Το StratePlan είναι μια τεχνητή νοημοσύνη - όχι μια βασική φιγούρα

Το StratePlan βελτιστοποιεί πλήρη χαρτοφυλάκια έργων αντί να αξιολογεί απλώς μεμονωμένα έργα.

2.2 Αλγοριθμική βελτιστοποίηση

Το StratePlan υπολογίζει δισεκατομμύρια συνδυασμούς έργων και παρέχει την καλύτερη επενδυτική στρατηγική.

2.3 Στρατηγική σε αριθμούς

Οι στρατηγικές προτεραιότητες γίνονται επιτέλους μετρήσιμες - και βελτιστοποιούνται.

2.4 ROAI - απόδοση της τεχνητής νοημοσύνης

Το StratePlan δεν υπολογίζει την απόδοση της επένδυσης του παρελθόντος, αλλά τη μέγιστη δυνατή απόδοση της επένδυσης του μέλλοντος.

3. Σύγκριση XXL: κλασική ROI vs. μέγιστη ROI του StratePlan

Aspect Κλασική ROI StratePlan Μέγιστη ROI SaaS
Αρχή Απλό πηλίκο Μηχανή βελτιστοποίησης χαρτοφυλακίου βασισμένη στην τεχνητή νοημοσύνη
Βάση δεδομένων Βασικά στοιχεία του παρελθόντος Έργα, κίνδυνοι, συνέργειες, στρατηγική, χρόνος, πόροι
Δυνατότητα χαρτοφυλακίου Όχι Ναι, δισεκατομμύρια συνδυασμοί
Παράγοντας χρόνος Αγνοείται Πλήρως ενσωματωμένος
Κίνδυνοι Δεν περιλαμβάνονται Μοντέλα σεναρίων και κινδύνων
Στρατηγικοί στόχοι Δεν μπορούν να μοντελοποιηθούν Μπορούν να μοντελοποιηθούν άμεσα
Συνέργειες Αόρατες Ρητή λογική εξάρτησης
Αποτέλεσμα Ένα ποσοστό Βελτιστοποιημένος κατάλογος έργων + σχέδιο προϋπολογισμού
Διαφάνεια Περιθώριο ερμηνείας Μαθηματική αιτιολόγηση

4. Τυπικές περιπτώσεις χρήσης

  • Βιομηχανικά χαρτοφυλάκια CAPEX
  • Χάρτες πορείας ΤΠ
  • Δημιουργία αξίας ιδιωτικών μετοχών
  • Χαρτοφυλάκια ακίνητης περιουσίας
  • Υποδομές και ενέργεια
  • Δημόσια Διοίκηση / Πόλεις

5. Συχνές ερωτήσεις XXL - τώρα πλήρης σε μορφή πίνακα

Ερώτηση Απάντηση
1. Το StratePlan αντικαθιστά το ROI Ναι, το ROI παραμένει η υποβολή εκθέσεων, το StratePlan λαμβάνει αποφάσεις.
2. Γιατί το ROI είναι ακατάλληλο Επειδή αγνοεί τον χρόνο, τον κίνδυνο, τις εξαρτήσεις και τις συνέργειες.
3. Πόσα έργα επεξεργάζεται το StratePlan Από 10 έως πάνω από 500 έργα παράλληλα.
4. Ποιους αλγόριθμους χρησιμοποιεί το StratePlan Υβριδική τεχνητή νοημοσύνη, ευρετικές μέθοδοι, μεταευρετικές μέθοδοι, branch & bound, δυναμικός προγραμματισμός.
5. Πόσο γρήγορα εκτελείται η βελτιστοποίηση Από δευτερόλεπτα έως λεπτά, ανάλογα με την πολυπλοκότητα.
6. Ποια δεδομένα απαιτούνται Κόστος, οφέλη, κίνδυνοι, χρόνοι, εξαρτήσεις, στρατηγική στάθμιση.
7. Πώς λαμβάνει υπόψη το StratePlan την αβεβαιότητα Μέσω σεναρίων, σειρών κινδύνου και αναλύσεων ευαισθησίας.
8. Γιατί το StratePlan είναι καλύτερο από το Excel Το Excel δεν μπορεί να υπολογίσει δισεκατομμύρια συνδυασμούς.
9. Είναι το StratePlan κατάλληλο για ΜΜΕ Ναι, το Excel καθίσταται άχρηστο από 10 έργα και μετά.
10. Είναι το StratePlan κατανοητό Ναι - κάθε απόφαση εξηγείται μαθηματικά.
11. Τι είναι ο ROAI Return on Artificial Intelligence: μέγιστη προστιθέμενη αξία μέσω της βελτιστοποίησης.
12. Το StratePlan αντικαθιστά τη διαχείριση Όχι, παρέχει μια τέλεια βάση για τη λήψη αποφάσεων.
13. Μπορεί το StratePlan να υπολογίζει σενάρια Ναι - απαισιόδοξα, ρεαλιστικά, αισιόδοξα.
14. Τι κάνει το StratePlan όταν ο προϋπολογισμός είναι περιορισμένος Μεγιστοποιεί την αξία κάθε ευρώ.
15. Χρησιμοποιεί το StratePlan η ιδιωτική κεφαλαιαγορά Ναι, για τη βελτιστοποίηση των σχεδίων δημιουργίας αξίας.
16. Είναι το StratePlan ένα εργαλείο BI Όχι - το BI εξηγεί το παρελθόν, το StratePlan ορίζει το μέλλον.
17. Χαρτογραφεί το StratePlan τους κινδύνους Ναι, ανά έργο.
18. Πόσο συχνά μπορείτε να βελτιστοποιήσετε Απεριόριστα, ανά πάσα στιγμή.
19. Μπορεί το StratePlan να χαρτογραφήσει στρατηγικές Ναι, μέσω προφίλ επιπτώσεων.
20. Είναι το StratePlan καλύτερο από την NPV Ναι, επειδή το StratePlan λαμβάνει αποφάσεις χαρτοφυλακίου.
21. Λαμβάνει υπόψη του το StratePlan την ESG Ναι, συμπεριλαμβανομένου του νομισματικού αντίκτυπου.
22. Πώς λειτουργεί το StratePlan Ως διαδικτυακή διεπαφή SaaS.
23. Για ποιους τομείς Βιομηχανία, ενέργεια, ακίνητα, πληροφορική, πόλεις, ιδιωτικά κεφάλαια.
24. Το StratePlan μοντελοποιεί εξαρτήσεις Ναι, συμπεριλαμβανομένων υποχρεωτικών, προαιρετικών και αποκλειστικών εξαρτήσεων.
25. Υποστηρίζει το StratePlan πολυετείς προϋπολογισμούς Ναι, συμπεριλαμβανομένου του οικονομικού σχεδιασμού για πολλά έτη.
26. Πόσο διαφανές είναι το μοντέλο 100% επεξηγήσιμο.
27. Το StratePlan αντικαθιστά το λογισμικό PMO Όχι - το StratePlan βελτιστοποιεί, το PMO εφαρμόζει.
28. Μπορεί το StratePlan να ελαχιστοποιήσει τους κινδύνους Ναι, μέσω της βελτιστοποίησης των κινδύνων.
29. Μπορεί το StratePlan να ενσωματώσει συστήματα-στόχους Ναι - ανάπτυξη, αποδοτικότητα, ESG, κερδοφορία, μετασχηματισμός.
30. Κύριο πλεονέκτημα του StratePlan Δεν δείχνει πόσο καλά έχει χρησιμοποιηθεί το κεφάλαιο, αλλά πώς πρέπει να αναπτυχθεί το κεφάλαιο για να μεγιστοποιηθεί η απόδοση του κεφαλαίου.

6. Συμπέρασμα

Ο κλασικός ROI δεν επαρκεί για τη σύγχρονη λήψη αποφάσεων. Το StratePlan αντικαθιστά τα στατικά μεμονωμένα βασικά μεγέθη με βελτιστοποίηση βασισμένη στην τεχνητή νοημοσύνη, που λαμβάνει υπόψη όλους τους σχετικούς παράγοντες και υπολογίζει τη μέγιστη δυνατή απόδοση επένδυσης.

Συγγραφέας: Dr. Igor Kadoshchuk CTO mAInthink

Dr. Igor Kadoshchuk είναι επιστήμονας πληροφορικής, αρχιτέκτονας αλγορίθμων και μία από τις ηγετικές μορφές πίσω από τους αλγορίθμους βελτιστοποίησης και λήψης αποφάσεων της mAInthink. Ως επιστημονικός διευθυντής των πλατφορμών StratePlan™ και DeepAnT, συνδυάζει εις βάθος μαθηματική έρευνα με πρακτικές εφαρμογές στη βελτιστοποίηση χαρτοφυλακίων έργων, στις επιχειρήσεις, στα χρηματοοικονομικά και στη δημόσια διοίκηση.

Είναι κάτοχος διδακτορικού τίτλου στην επιστήμη των υπολογιστών από το φημισμένο Moscow Institute of Physics and Technology (MIPT), όπου δίδαξε επίσης ως καθηγητής μηχανικής υπολογιστών και μαθηματικών. Διαθέτει πολυετή εμπειρία στην ανάπτυξη εξαιρετικά σύνθετων μαθηματικών μοντέλων για τη βελτιστοποίηση χαρτοφυλακίων έργων και χρηματοοικονομικών συστημάτων, τον σχεδιασμό επενδύσεων και τη στρατηγική λήψη αποφάσεων. Η επαγγελματική του πορεία περιλαμβάνει ηγετικές θέσεις, όπως Head of IT στην Gazprombank και Διευθυντής Διαχείρισης Έργων στην TransTeleCom.

Dr. Kadoshchuk γράφει στο mAInthink AI Blog. Ο Kadoshchuk γράφει για:

  • αλγοριθμική βελτιστοποίηση στρατηγικής
  • νέες μεθόδους υπολογισμού του ROI και του αντίκτυπου
  • βελτιστοποίηση χαρτοφυλακίων έργων πέρα από τα παραδοσιακά εργαλεία
  • τα όρια της ανθρώπινης λήψης αποφάσεων – και πώς η τεχνητή νοημοσύνη τα υπερβαίνει

Στόχος του: να υπολογίζει τη στρατηγική, όχι να την εκτιμά.

Οι συνεισφορές του συνδυάζουν επιστημονική ακρίβεια με σαφή και κατανοητή γλώσσα – πάντα με στόχο να καθιστούν τους σύνθετους χώρους λήψης αποφάσεων διαφανείς, διαχειρίσιμους και μετρήσιμους.

Εγγραφείτε στο newsletter
Προστασία προσωπικών δεδομένων
Επιλέγοντας συνέχεια επιβεβαιώνετε ότι έχετε διαβάσει τις και αποδέχεστε τους .
Τα πεδία που σημειώνονται με αστερίσκους (*) είναι υποχρεωτικά.