Jūs pieņemat lēmumus par ieguldījumiem, bet ne par optimālo portfeli.
Jūs varat gūt lielāku peļņu ar saviem esošajiem projektiem.
Mēs aprēķinām optimālo scenāriju - pirms jūs pieņemat lēmumu.
Bez maksas. Bez saistībām. Pamatojoties uz jūsu esošajiem projektiem.
Tie paši projekti. Dažādas kombinācijas. Vairāk rezultātu.
StratePlan aprēķina optimālo portfeli tur, kur tradicionālie rīki sasniedz savas robežas.
Tā vietā, lai projektus vērtētu izolēti, mēs analizējam visas iespējamās kombinācijas - un identificējam labāko risinājumu.
Globālais optimums nav pieņēmums - to var aprēķināt.
Izvēlieties uzņēmējdarbības jomu:
Bloga galvenais raksts:
Nākotnes rīki: StratePlan pret ERP gigantiem
Kopsavilkums
Mūsdienās uzņēmumi un valsts iestādes vairs nesaskaras ar datu vai sistēmu trūkumu, bet optimālu lēmumu trūkums. Tradicionālās ERP un FP&A platformas, piem SAP S/4HANA Cloud, NetSuite, Workday, Uniconta vai Drivetrain, lieliski spēj kartēt, kontrolēt un ziņot par darbības realitāti kartēšana, kontrole un pārskatu sniegšana. Tās apkopo datus, koordinē procesus, nodrošina atbilstību un ļauj un nodrošina plānošanu saskaņā ar noteiktiem scenārijiem.
Strukturāli tie nevar aprēķināt optimālus lēmumus ļoti sarežģītās lēmumu telpās. Tiklīdz lēmumi par investīcijām, infrastruktūru vai resursiem ietver vairākus projektus, atkarības, budžetus, riskus un ESG un ESG mērķus vienlaicīgi, lēmumu telpa eksponenciāli palielinās. Šīs NP-grūtās problēmas vairs nav atrisināmas uz noteikumiem balstītai plānošanai, tradicionālajām prognozēm vai cilvēka intuīcijai.
StratePlan risina tieši šo plaisu. StratePlan kā specializēts lēmumu pieņemšanas un optimizācijas dzinējs aprēķina izmanto kombinatoriskās optimizācijas metodes (piemēram, PSO, GA, neironu pieejas), lai dažu sekunžu laikā aprēķinātu lēmumu telpas, kas ietver miljardiem līdz kvadriljoniem iespējamo kombināciju. Mērķis ir nevis aplēses, bet gandrīz globāls Optimizācija ar reāliem ierobežojumiem, tostarp budžeta ierobežojumiem, atkarībām un ilgtermiņā - ESG mērķiem kā optimizācijas parametrus.
Salīdzinot ar ERP un FP&A sistēmām, StratePlan nav aizstājējs, bet gan stratēģiskais slānis:
- ERP sistēmas pārvalda uzņēmējdarbību.
- StratePlan aprēķina, kuru uzņēmējdarbību ir vērts veikt.
Tāpēc sistēmas ir nevis konkurējošas, bet gan papildinošas. ERP platformas nodrošina darbības izcilību, stratePlan nodrošina matemātiski pamatotu lēmumu pieņemšanas bāzi investīcijām, portfeļiem un stratēģisko prioritāšu noteikšanai Prioritāšu noteikšana - kur ir vislielākā ekonomiskā ietekme.
Tie, kas izmanto tikai ERP, pieņem ticamus lēmumus.
Tie, kas izmanto StratePlan, pieņem optimālus lēmumus.
Dr. Igor Kadoshchuk ir datorzinātnieks, algoritmu arhitekts un viena no vadošajām personībām, kas stāv aiz mAInthink optimizācijas un lēmumu pieņemšanas algoritmiem. Kā platformu StratePlan™ un DeepAnT zinātniskais direktors viņš apvieno padziļinātu matemātisko izpēti ar praktiskiem pielietojumiem projektu portfeļu optimizācijā, uzņēmējdarbībā, finansēs un valsts pārvaldē.
Viņš ir ieguvis doktora grādu datorzinātnē prestižajā Moscow Institute of Physics and Technology (MIPT), kur viņš arī pasniedza kā datorinženierijas un matemātikas profesors. Viņam ir gadu desmitiem ilga pieredze ļoti sarežģītu matemātisko modeļu izstrādē projektu portfeļu optimizācijai un finanšu sistēmām, investīciju plānošanai un stratēģiskai lēmumu pieņemšanai. Viņa profesionālā karjera ietver vadošus amatus, tostarp Head of IT Gazprombank un projektu vadības direktors uzņēmumā TransTeleCom.
Dr. Kadoshchuk raksta mAInthink AI Blogā. Kadoshchuk raksta par:
- algoritmisku stratēģiju optimizāciju
- jaunām ROI un ietekmes aprēķināšanas metodēm
- projektu portfeļu optimizāciju ārpus tradicionālajiem rīkiem
- cilvēka lēmumu pieņemšanas robežām un to, kā mākslīgais intelekts tās pārvar
Viņa mērķis: stratēģiju aprēķināt, nevis to novērtēt.
Viņa ieguldījums apvieno zinātnisku precizitāti ar skaidru un saprotamu valodu – vienmēr ar mērķi padarīt sarežģītas lēmumu telpas caurspīdīgas, pārvaldāmas un izmērāmas.