Medir o impacto das despesas públicas com a IA

Resumo executivo

Medir o impacto das despesas públicas é uma das tarefas centrais, mas até agora inadequadamente tarefas centrais, mas até agora inadequadamente resolvidas, da gestão do orçamento público. Todos os anos são gastos milhares de milhões de euros de euros são gastos todos os anos sem que haja uma resposta fiável sobre quais as medidas que efetivamente Medidas geram efetivamente o maior benefício social.

O problema central não reside na falta de dados ou de avaliações, mas na falta de capacidade para avaliar o impacto no contexto de alternativas concorrentes alternativas. Este artigo mostra porque é que as análises de impacto clássicas são estruturalmente estruturalmente inadequadas - e como a otimização matemática da decisão com o StratePlan permite uma nova qualidade de avaliação de impacto.

Medir e calcular o impacto das despesas públicas com IA agora

Porque é que o impacto só é medido de forma incompleta atualmente

A despesa pública é normalmente avaliada com base em números-chave, no cumprimento de objectivos de programas individuais ou em avaliações posteriores. Estes métodos normalmente só respondem a uma questão limitada:

"Um projeto individual atingiu os seus objectivos?"

O que eles não respondem é crucial:

"Este projeto foi a melhor utilização dos fundos disponíveis em comparação com Em comparação com todas as outras alternativas possíveis?"

Impacto sem comparação não é impacto

Uma avaliação de impacto isolada de medidas individuais cria uma Enganadora. Um projeto pode ser bem sucedido - e ainda assim ser uma má decisão Decisão se outras combinações de projectos com o mesmo orçamento tivessem alcançado um impacto global significativamente mais elevado.

É precisamente neste ponto que surge um ponto cego na gestão do orçamento público Público: o impacto é medido em termos absolutos e não em relação ao Espaço de decisão.

O papel dos organismos de controlo e de auditoria

Instituições como a Associação de Contribuintes, Os gabinetes de auditoria e os organismos de avaliação científica dão um importante contributo para a Para a transparência das despesas públicas. As suas análises tornam visíveis as ineficiências ineficiências visíveis - mas sobretudo a posteriori.

A questão crucial continua sem resposta: Como deveria ter sido distribuído o orçamento para obter o máximo efeito?

O verdadeiro desafio: o impacto da carteira

As despesas públicas não desenvolvem o seu efeito isoladamente, mas como uma carteira. As medidas individuais influenciam-se mutuamente, competem por recursos ou reforçam-se mutuamente ou reforçam-se mutuamente. O impacto resulta da combinação, e não do projeto individual.

Dezenas ou centenas de projectos criam um espaço de decisão que já não pode ser totalmente analisado com os métodos tradicionais que já não pode ser totalmente analisado pelos métodos tradicionais. O impacto é inevitavelmente estimado - não calculado.

O que significa realmente "medir o impacto

Uma avaliação sólida do impacto da despesa pública exige

• a consideração simultânea de todos os projectos relevantes
• a integração dos limites orçamentais, das dependências e dos objectivos contraditórios
• a comparação de todas as combinações de projectos admissíveis

Só quando for claro qual a carteira que atinge o maior impacto global é que podemos falar podemos falar de uma utilização eficaz dos fundos.

StratePlan: Calcular o impacto

O StratePlan foi desenvolvido precisamente para colmatar esta lacuna. A plataforma utiliza métodos matemáticos de otimização para não só avaliar o impacto da despesa pública não só para avaliar o impacto da despesa pública, mas também para o maximizar sistematicamente.

Tendo em conta todas as condições secundárias, o StratePlan calcula a combinação Projeto e a combinação orçamental que gera o maior benefício global mensurável. Por conseguinte, o impacto não é interpretado, mas quantificado.

Nova transparência para a política, a investigação e o público

É criado um novo padrão de responsabilização através de uma lógica de impacto calculado Responsabilidade:

• Que impacto foi efetivamente maximizado com o orçamento?
• Que alternativas foram deliberadamente excluídas?
• Qual é a perda de oportunidade das opções não escolhidas?

Isto torna os debates sobre as despesas públicas mais objectivos, compreensíveis e verificáveis.

Conclusão

Medir o impacto das despesas públicas não é uma questão de relatórios de avaliação adicionais Relatórios de avaliação adicionais, mas sim uma questão de uma lógica correta de tomada de decisões. Enquanto o impacto for avaliado isoladamente e não no contexto global, as perdas de eficiência As perdas de eficiência são inevitáveis.

O progresso decisivo reside numa nova perspetiva:

Medir o impacto significa calcular alternativas - e não contar sucessos.
É precisamente aqui que entra o StratePlan.

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