StratePlan για εταιρείες
Πώς υπολογίζονται αυτές οι αποφάσεις
Το StratePlan δεν είναι ένα εργαλείο ανάλυσης ή ένα μοντέλο πρόβλεψης.
Είναι ένας υπολογιστής αποφάσεων για σύνθετα χαρτοφυλάκια.
Το σύστημα δεν χαρτογραφεί μεμονωμένα έργα, αλλά ολόκληρο το χώρο αποφάσεων - δηλαδή όλους τους επιτρεπτές συνδυασμούς των έργων σας υπό πραγματικούς περιορισμούς.
1) Τυπική χαρτογράφηση του χώρου των αποφάσεών σας
Κάθε στρατηγική κατάσταση περιγράφεται μαθηματικά:
- Προϋπολογισμοί
- Πόροι
- Εξαρτήσεις
- Κίνδυνοι
- στρατηγικοί στόχοι
Αυτές οι παράμετροι αποτελούν τα σκληρά όρια εντός των οποίων είναι δυνατές οι αποφάσεις.
2) Δισεκατομμύρια πιθανοί συνδυασμοί - που υπολογίζονται συστηματικά
Υπάρχουν ήδη πάνω από ένα εκατομμύριο πιθανά χαρτοφυλάκια έργων για 20 έργα.
Με 50 έργα, υπάρχουν περισσότεροι συνδυασμοί από όσους θα μπορούσε ποτέ να συγκρίνει ένας άνθρωπος.
Το StratePlan δεν αναζητά αυτόν τον χώρο τυχαία - αλλά με μαθηματικά βασισμένες διαδικασίες βελτιστοποίησης που προσδιορίζουν συγκεκριμένα τις καλύτερες λύσεις.
3) Αντιφατικοί στόχοι ως μαθηματικές συναρτήσεις
Η ανάπτυξη, ο κίνδυνος, ο χρόνος, το κόστος και ο στρατηγικός αντίκτυπος δεν εκτιμώνται, αλλά μοντελοποιούνται ως αντικειμενικές συναρτήσεις.
Με αυτόν τον τρόπο, κάθε πιθανή απόφαση αξιολογείται στην ίδια αντικειμενική κλίμακα.
4) Στιβαρές αποφάσεις υπό συνθήκες αβεβαιότητας
Το StratePlan λαμβάνει υπόψη τις αβεβαιότητες μέσω αναλύσεων ευαισθησίας και ευρωστίας.
Αυτό σημαίνει ότι η βέλτιστη απόφαση παραμένει λογική ακόμη και αν οι παραδοχές αλλάξουν.
5) Εξηγήσιμα αποτελέσματα αντί για ένα μαύρο κουτί
Κάθε υπολογισμένη απόφαση είναι κατανοητή:
- Γιατί αυτό το χαρτοφυλάκιο
- Ποια έργα αποκλείστηκαν
- Ποιοι συμβιβασμοί έγιναν αποδεκτοί
- Πώς αλλάζουν τα αποτελέσματα με άλλες προτεραιότητες
Το αποτέλεσμα δεν είναι μια "πρόταση", αλλά μια αιτιολογημένη βάση για τη λήψη αποφάσεων.