Os mesmos projetos. Uma combinação calculada. Mais resultados.
É possível obter um maior retorno com os seus projetos atuais.
A decisão ideal – calculada antes de ser tomada. Em tempo real, na reunião da direção.
Experimente o StratePlan com os seus próprios projetos de CAPEX – até 15 projetos gratuitamente e sem compromisso.
Cada opção adicional gera milhares ou milhões de combinações possíveis – na prática, a melhor fica, na maioria das vezes, por descobrir.
O StratePlan analisa todas as combinações relevantes – e identifica a solução ideal.
O ótimo global não é uma suposição – é calculável.
Caso de sucesso do Klybeck-Areal em Basileia: mais 30 milhões de CHF de valor
A StratePlan otimizou o portfólio de projetos do Klybeck-Areal (Central Real Estate AG / Swisslife) em Basileia – mantendo o mesmo orçamento e os mesmos projetos.
A rentabilidade esperada subiu de 7,0 % para 11,4 %. Isso corresponde a cerca de 30 milhões de CHF de valor acrescentado.
Decision Intelligence 4 All.
O que até agora estava reservado a grandes grupos empresariais, com projetos de TI que envolvem milhões e grandes equipas de especialistas, nós tornamos acessível como uma solução simples para empresas, ministérios, municípios e cidades.
Escolhe a tua área de negócio:
Outros campos de aplicação – Casos de utilização:
Não é o melhor projeto individual que decide, mas sim o melhor portfólio. O StratePlan é utilizado em todas as situações em que as empresas têm de encontrar a melhor combinação económica de projetos, dentro de limites reais de orçamento, risco, ESG e capacidade.
Energia
Otimização de carteiras de investimento dentro de limites de capital e de emissões.
Farmacêutica e I&D
Gestão de carteiras de desenvolvimento com base na contribuição de valor, orçamento e perfil de risco.
Cibersegurança
Priorização de medidas para a máxima redução de risco dentro de janelas operacionais definidas.
Infraestruturas
Priorização de investimentos com base no impacto, no quadro orçamental e nos requisitos regulamentares.
Finanças e fundos
Otimização de carteiras de acordo com critérios ESG, de diversificação e de equilíbrio entre rendimento e risco.
Marketing
Alocação de orçamentos para maximizar o aumento do volume de negócios dentro de limites definidos de impacto e segurança.
Planeamento estratégico de CAPEX plurianual
O StratePlan não se limita a otimizar anos orçamentais individuais, mas sim estratégias de investimento completas em horizontes de 2, 3, 5 ou 10 anos.
A alocação de capital passa assim de uma priorização anual de projetos para uma estratégia plurianual matematicamente otimizada.
Ein neuer Decision Loop für den Boardroom
Traditionelle Investitionsprozesse trennen die Frage von der Berechnung.
Der Vorstand stellt heute die Frage.
Finance und Risk rechnen anschließend.
Das Management erhält die Antwort später.
StratePlan bringt Frage, Berechnung, Vergleich und Entscheidung in dieselbe Sitzung.
Parameter ändern. Gesamtes Portfolio neu berechnen. Alternativen vergleichen. Trade-offs verstehen. Entscheidung treffen.
Por que é que as decisões estratégicas falham
Com cada opção de investimento adicional, o número de variantes possíveis da carteira aumenta exponencialmente. A partir de um determinado ponto, a complexidade ultrapassa as capacidades dos métodos clássicos de planeamento.
Mesmo equipas de gestão experientes deixam então de conseguir avaliar todas as combinações relevantes. A carteira ideal permanece frequentemente oculta.
A investigação dos vencedores do Prémio Nobel Daniel Kahneman, Richard Thaler e Robert Shiller demonstra ainda que as decisões humanas em situações de incerteza podem estar sujeitas a distorções sistemáticas.
O StratePlan substitui as suposições por cálculos completos e identifica o ótimo global da sua carteira de investimentos.
Para consultorias, integradores de sistemas (ERP) e parceiros financeiros
Tome as melhores decisões para o seu modelo de negócio
Seja em consultoria, integração de ERP, fusões e aquisições ou programas públicos – em todos os casos em que projetos, orçamentos e conflitos de objetivos se cruzam, hoje em dia a decisão recai, na maioria das vezes, sobre folhas de cálculo lineares e experiência. O mAInthink substitui esta limitação por carteiras «Best-Possible» calculadas algoritmicamente.
Como parceiro, integra esta inteligência de decisão diretamente na sua própria oferta:
- Mantém o cliente
- É o senhor que define o preço e o serviço
- Fornece os resultados sob a sua marca
- A mAInthink faz os cálculos em segundo plano
Assim surge uma nova promessa de valor:
Não são recomendações.
Decisões ótimas.
Sascha Rissel, CEO da mAInthink, foi nomeado para o Conselho Regional de Hesse da Associação Federal de IA
mainthink.ai
Líderes da Inovação 2026: Porque é que o futuro das decisões CAPEX está a tornar-se matemático
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Simpósio sobre Tecnologias Disruptivas da Goldman Sachs AI 2026, em Londres – Por que razão a otimização da tomada de decisões se torna uma vantagem competitiva
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