StratePlan para empresas
Como são calculadas estas decisões
O StratePlan não é uma ferramenta de análise ou um modelo de previsão.
É um calculador de decisões para portfólios complexos.
O sistema não mapeia projectos individuais, mas todo o espaço de decisão - ou seja, todas as combinações permitidas dos seus projectos sob restrições reais.
1) Mapeamento formal do seu espaço de decisão
Cada situação estratégica é descrita matematicamente:
- Orçamentos
- Recursos
- Dependências
- Riscos
- objectivos estratégicos
Estes parâmetros constituem os limites rígidos dentro dos quais as decisões são possíveis.
2) Biliões de combinações possíveis - sistematicamente calculadas
Já existem mais de um milhão de carteiras de projectos possíveis para 20 projectos.
Com 50 projectos, existem mais combinações do que uma pessoa poderia comparar.
O StratePlan não procura este espaço ao acaso - mas com processos de otimização matematicamente baseados que identificam especificamente as melhores soluções.
3) Objectivos contraditórios como funções matemáticas
Crescimento, risco, tempo, custos e impacto estratégico não são estimados, mas modelados como funções objetivo.
Desta forma, todas as decisões possíveis são avaliadas na mesma escala de objectivos.
4) Decisões robustas sob incerteza
O StratePlan tem em conta as incertezas através de análises de sensibilidade e robustez.
Isto significa que a decisão óptima permanece sensata mesmo que os pressupostos mudem.
5) Resultados explicáveis em vez de uma caixa negra
Cada decisão calculada é compreensível:
- Porquê esta carteira?
- Que projectos foram excluídos?
- Que soluções de compromisso foram aceites?
- Como é que os resultados mudam com outras prioridades?
O resultado não é uma "proposta", mas uma base justificável para a tomada de decisões.